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從華為最近的糾紛,談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)危機(jī)宣傳的三原則
瀏覽:250 時間:2023-2-24

最近一年,由于美國政府的打擊,華為在大家心目中的形象越來越好。然而,近期發(fā)生的一系列華為員工離職事件,給華為網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)帶來了麻煩和問題。

針對話題系列事件的具體問題,我們不再詳細(xì)討論,主要和大家分享通哥總結(jié)的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)三大核心原則

首先,態(tài)度比事實(shí)更重要

第二,換個話題比應(yīng)付好

第三,覆蓋比刪除更有效

原則1:態(tài)度比事實(shí)更重要

一般的危機(jī)事件都是由網(wǎng)絡(luò)傳播引發(fā)和驅(qū)動的,因?yàn)椋呵楦校?/p>

記住,情緒是可以傳染的!

在危機(jī)事件的傳播中,正是片面的語言誘發(fā)了廣大網(wǎng)友的一種負(fù)面情緒,再經(jīng)過推測和放大后傳播。所有這一切的驅(qū)動力是情緒傳染。

在這種交流中,大多數(shù)人不在乎真相,只喜歡情緒激發(fā)的想象。

面對負(fù)面情緒,應(yīng)對態(tài)度比事實(shí)更重要。

千萬不要用以下情緒來回應(yīng):

1.反對

2.中立的

3.高高在上

4.形式主義

只要你有這樣的態(tài)度,事情就會愈演愈烈。這個時候,最好的策略就是你要理解別人的情緒和態(tài)度,拿出你真誠的態(tài)度去應(yīng)對,這樣才能緩解事件的進(jìn)一步激化和放大。

就像華為應(yīng)對態(tài)度出了問題,引起了網(wǎng)友和無數(shù)大V逆反情緒的激化,于是無數(shù)媒體開始跟進(jìn)。

只有放低姿態(tài)緩解心情,網(wǎng)友的注意力自然會轉(zhuǎn)移,大部分事件只會忙一周。

原則2:改變話題比應(yīng)付更好

當(dāng)一點(diǎn)危機(jī)發(fā)生時,你被媒體包圍了。不管怎么處理,都會陷入被動狀態(tài)。這時,你應(yīng)該改變話題,變得活躍起來。

通過這樣做,我們可以把很多消極的事情變成積極的交流。

比如張瑞敏, 海爾砸冰箱的時候,直接砸質(zhì)量差的,重塑品牌在大眾心中的形象,這是一個很好的公關(guān)策略。

再比如如家集團(tuán),直接利用這次事件對自己進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評,對出事的酒店進(jìn)行了嚴(yán)懲,然后放出狠話。此后,其旗下酒店也杜絕了類似事件的發(fā)生,并歡迎網(wǎng)友監(jiān)督找獎。然后,你可以利用這個事件來提升自己。

放低姿態(tài),面對問題,批評自己,提升自己。網(wǎng)友自然會給你機(jī)會!

原則3:覆蓋比刪除更有用

在過去的很多年里,大多數(shù)公司的互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)都依賴于刪帖,這是一種非常SB的行為。正是因?yàn)檫@種行為,滋生了無數(shù)惡意發(fā)文的勒索公關(guān)公司。

記?。耗阌肋h(yuǎn)不能像別人發(fā)的那么快刪除!

曾經(jīng)有一家國企出現(xiàn)危機(jī),花了幾百萬刪帖子也不管用。后來營銷大師里的一個朋友找我,然后我給了他們一個500字的方案,不到24小時就解除了危機(jī)。

我的計(jì)劃內(nèi)容呢?

將SEO技巧融入軟文,大量覆蓋,覆蓋負(fù)面,引導(dǎo)大眾看起來積極向上。

第一步:鎖定目標(biāo)關(guān)鍵詞

通過關(guān)鍵詞分析工具,可以找出關(guān)注的人想要搜索的所有關(guān)鍵詞。

第二步:巧妙制造內(nèi)容

圍繞這些目標(biāo)關(guān)鍵詞寫很多正面的相關(guān)內(nèi)容,最重要的是,在制作這些內(nèi)容的時候,要遵循SEO的原則。

第三步:無情地發(fā)布內(nèi)容

內(nèi)容產(chǎn)生后,要在搜索引擎中找一些權(quán)重高的網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容,執(zhí)行一定要強(qiáng)硬,而且執(zhí)行越狠,效果出現(xiàn)的越快。

我記得當(dāng)我把計(jì)劃交給那個客戶的時候,他們在那天晚上9: 30召集了50個人,10: 00開始實(shí)施。按照我給他們的要求,因?yàn)榻Y(jié)合了SEO關(guān)鍵詞布局、相關(guān)鏈接等細(xì)節(jié),一個晚上網(wǎng)上發(fā)布了大概5000篇文章。第二天上午10點(diǎn),我看到了理想的效果。

在互聯(lián)網(wǎng)上,沒有任何組織或個人可以控制所有媒體,所以不要試圖用權(quán)力來遏制它,而是要主動引導(dǎo)它。

再次強(qiáng)調(diào):

1.態(tài)度比事實(shí)更重要

2.轉(zhuǎn)移比應(yīng)對好

3.覆蓋比刪除更有效

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