天安調查顯示，與快手相關的公司最近增加了包括“快說房”、“快手家裝”在內的各種商標信息，快手進軍房地產、裝修行業(yè)的推測更加扎實。
早在年初疫情達到頂峰時，許多房地產中介紛紛涌向快手、抖音(抖音)“直播銷售室”，淘寶頭條播音員非盟杭州福利的直播活動一度吸引近2000萬人在線觀看。
快手顯然對家裝行業(yè)蓄謀已久。據(jù)官方公布的《快手家居行業(yè)價值研究報告》，快手聚集了大量家庭對象消費者，每天播放4.5億次，家庭消費者平均消費15萬韓元。有巨大的潛在用戶，有相當大的流量基礎，將目標消費者和商家連接起來，加快流量商業(yè)化，可以說是預期的結果。
但是快手進軍餐飲業(yè)最大的看點在于流量轉換的邏輯。也就是說，聯(lián)想到去年注冊商標的動作，如“快速車頻道”、“快速手家裝”等，提高了孵化獨立產品的可能性。不是單純地將流量傳遞給餐飲業(yè)的中間商，而是消費者和品牌的直接連接。(大衛(wèi)亞設，北上廣深)。
01快手“小偷”字節(jié)跳動
準確地說，快手不是“第一個吃螃蟹的人”。
快手是“慢公司”的時候，宿敵抖音(抖音)母公司的字節(jié)跳動已經開始了類似的商業(yè)化嘗試。
基于算法的個性化推薦，今天的頭條和抖音(抖音)接連收獲了爆炸性的流量，但字節(jié)跳動并不像BAT一樣甘心成為“賣水者”，而是不斷試探流量的下游。
在教育領域，gogokid、AIKID、強大的教室等商品都上網(wǎng)了。在汽車信息領域引進內容社區(qū)工具的車制。在房地產交易領域創(chuàng)造了幸福。在游戲領域收購并投資了上海默多克、尚華網(wǎng)。抖音(抖音)電商事業(yè)部的設立進一步暴露了字節(jié)跳動的電商野心。幾乎可以在所有有錢的賽道上看到字節(jié)跳動的樣子。
字節(jié)跳動的這個邏輯還完全不通，但對一度停留在舒適地區(qū)的快手來說，這是敵人的存在。2019年7月，抖音(抖音)日用工達到3.2億人，并制定了同期提高500億元收入的年度目標。與在短視頻軌道上的快手一起，日勇士用戶僅超過2億，年初制定的收益計劃還只有100億。這種差距使快手如坐針氈。