隨著5G等新技術(shù)的發(fā)展，中國迎來了新的創(chuàng)業(yè)浪潮。如何把握時代脈搏，如何把握行業(yè)發(fā)展趨勢，是每一個創(chuàng)業(yè)者都在努力的方向。
在上周剛剛結(jié)束的全球企業(yè)家峰會上，小米，的雷軍，創(chuàng)始人和美團，的王興，創(chuàng)始人在分享他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時給了企業(yè)家們一個很好的參考。
只有找準時機，才能“和諧”
選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)時機，對創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要。在中國，我們注重在天氣好、位置好、和諧的情況下做事。企業(yè)家的天氣意味著創(chuàng)業(yè)的機會。美團的創(chuàng)始人在大會上說，無論在哪個階段，無論技術(shù)發(fā)展到什么階段，總有無窮無盡的序章要探索，所以創(chuàng)業(yè)的機會永遠存在。創(chuàng)業(yè)的時候，不要盯著已經(jīng)做好的，要善于發(fā)現(xiàn)尚未探索的新領(lǐng)域。
同時，創(chuàng)業(yè)具有“時間”和“人與人和諧”的優(yōu)勢。因為合適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)秀的人才，這也是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵。就拿今年非常火爆的在線教育來說吧，作為一個黑天鵝事件，疫情讓在線教育迅速發(fā)展成為一個非常有前景的行業(yè)，猿人輔導、作業(yè)幫助、學習思考、向他人學習等紛紛進入賽道，一大批優(yōu)秀的教育人才成為了他們的競爭資源。
小米，的創(chuàng)始人雷軍，在他關(guān)于“創(chuàng)新商業(yè)消費模式的新變化”的演講中說，小米成立時，80%以上的時間都花在了找人上。小米所在的中關(guān)村，最大的優(yōu)勢是，它擁有世界上所有城市中最好的人力資源。小米之所以能取得今天的成就，離不開優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)。
企業(yè)家要有發(fā)展思維
企業(yè)家要想成功，就需要保持積極和發(fā)展的思維。因為，隨著新技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式日新月異，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維已經(jīng)無法應對快速發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)。
因此，企業(yè)家必須具備這三種思維模式：價值創(chuàng)造思維和設(shè)計思維。
首先是價值創(chuàng)造思維。在這個時代，企業(yè)家的成功與其說是對不確定性的獎勵，不如說是對價值創(chuàng)造的獎勵。在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)新可以表現(xiàn)為技術(shù)，而在當前的數(shù)字經(jīng)濟時代，價值創(chuàng)造變得必要。
然后是設(shè)計思維。傳統(tǒng)設(shè)計思維主要從審美意義的角度出發(fā)，如產(chǎn)品外觀、造型、包裝、功能設(shè)計等；然而，在數(shù)字經(jīng)濟時代，設(shè)計思維代表了從需求定義到創(chuàng)意構(gòu)思，再到交互場景、消費者心智占領(lǐng)和市場需求形成的環(huán)節(jié)。只有堅持“以人為本”的思維核心，才能真正發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以人為本的設(shè)計思維，結(jié)合商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新，將是幫助創(chuàng)業(yè)者跨越死亡之谷、飛得更高更遠的翅膀，也將是價值創(chuàng)造的新動力。
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