2020年終于過去了！2021年普通人的機(jī)會(huì)在哪里？
歷史在不斷向前發(fā)展，技術(shù)在不斷變化，人們的觀念在變化，一代代人口在變化，習(xí)慣和規(guī)則在變化，限制性條件在不斷變化。
在每個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、資源和組織的變化都會(huì)創(chuàng)造新的空間。供給、需求和連接的變化將創(chuàng)造新的空間。政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)的變化也將創(chuàng)造新的空間。
為什么企業(yè)家和企業(yè)家只占中國(guó)，人口的不到1%，而這1%卻占據(jù)了大部分的財(cái)富和資源？
至少有一點(diǎn)：與普通人相比，他們更善于在新的空間打開時(shí)抓住機(jī)會(huì)。
眾所周知，在12月份，我因?yàn)樘咦闱蛩嗔斯穷^。我在醫(yī)院住院做手術(shù)的時(shí)候，室友是一家旅游集團(tuán)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
他告訴我，他今年基本沒怎么工作，完全靠老婆養(yǎng)。
這可能是疫情后一些行業(yè)的縮影。
疫情改變了很多人的命運(yùn)，創(chuàng)業(yè)不再像前十年那么容易。
微信和淘寶的紅利逐漸消失，抖音基本上是特定環(huán)境(疫情)下的虛假網(wǎng)點(diǎn)，線下行業(yè)基本上是哀痛。
從年初開始，大量的人開始炒股，一些行業(yè)在5、6月份開始慢慢復(fù)蘇。一些企業(yè)家確實(shí)在疫情危機(jī)中抓住了“機(jī)會(huì)”，賺了很多錢。但更多的人可能仍在這樣的環(huán)境中掙扎求生。
12月底，學(xué)霸君破產(chǎn)。我感到很驚訝：網(wǎng)絡(luò)教育不是很受歡迎嗎？猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫融資的估值規(guī)模越來越大。
后來我問了以前學(xué)過霸權(quán)的朋友。原來在線教育只是表面的繁榮。
記得今年2月，深圳一家著名的安徽美食—— 醉翁亭的老板發(fā)消息說，他撐不住了，賣不掉這家餐廳。
冬天會(huì)變冷是自然規(guī)律。
今年，由于拉尼娜現(xiàn)象，天氣極其寒冷。
首先，從坑里撤退，抖音
2020年創(chuàng)業(yè)最大的窟窿是什么？
應(yīng)該是抖音
今年4月，我曾經(jīng)發(fā)表過一篇文章《短視頻怎么虧了1000萬元》，并分析了我制作MCN短視頻的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。當(dāng)天在新媒體創(chuàng)業(yè)圈刷屏，文章閱讀量迅速達(dá)到10W。
這是什么意思？拍短視頻賠錢的不止我一個(gè)。文章能火起來，說明大家都有共鳴。
從2019年開始，很多人投入了大量的資金，從幾十萬到幾百萬不等！退出微信官方賬號(hào)賽道后，米萌進(jìn)入了短視頻MCN，但2019年一共虧了1800萬！
在這些團(tuán)隊(duì)中，能夠盈利的組織屈指可數(shù)。一個(gè)朋友，他在抖音的賬號(hào)加起來有4000多萬粉絲，通過廣告變現(xiàn)，一個(gè)月只能賺不到40萬。而公司的運(yùn)營(yíng)成本已經(jīng)超過了30萬。
做抖音短視頻的老板，真的是為員工打工！
在基于內(nèi)容的短視頻MCN，主要盈利方向是廣告。從2018年底開始，廣告市場(chǎng)開始低迷。到2019年，雖然抖音的廣告市場(chǎng)已經(jīng)爆炸式增長(zhǎng)，但短視頻在MCN的份額非常小。
更悲劇的是，這里的大部分廣告費(fèi)都被MCN拿走了腦袋。抖音的廣告收入分配呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的馬太效應(yīng)，即飽得要死，餓得要死。19年間，大部分開始進(jìn)入抖音短視頻賽道的人都把目光放在了head MCN的收入模式上。做了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)沒有MCN的內(nèi)容創(chuàng)作能力和業(yè)務(wù)發(fā)展能力，在抖音很難生存。
更重要的是，做短視頻的團(tuán)隊(duì)老板一開始大多比較有錢，都是帶著大量的現(xiàn)金進(jìn)入市場(chǎng)，短視頻是一個(gè)預(yù)算基本沒有上限的行業(yè)。
許多團(tuán)隊(duì)死于“成本失控”。
巨大的投資和極低的利潤(rùn)水平導(dǎo)致了大多數(shù)人跑進(jìn)市場(chǎng)卻退出的局面。
4、5月份，抖音直播火爆，大部分人開始認(rèn)為帶貨直播是2020年最大的出路，各種高價(jià)培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)開始出現(xiàn)。雖然許多人通過在抖音，現(xiàn)場(chǎng)帶貨賺錢，但抖音的規(guī)則一周比一周變化，這讓人們感到不知所措。
到了年底，大部分進(jìn)入直播帶貨的人開始撤退。直播被證實(shí)是假的發(fā)泄。一大批品牌商家為了尋找線上名人直播帶來的商品，在遭遇了一個(gè)又一個(gè)雷之后，終于開始理性起來。這類品牌商家在2021年分兩波。一波徹底退役帶貨，不再相信所謂的貨錨；一波開始打造自己的直播投放渠道，擺脫外部人才，實(shí)行品牌自播。
直播帶貨賺錢嗎？賺！
在這三個(gè)平臺(tái)中，Aauto建立了辛巴，淘寶建立了李佳琪和薇婭，抖音建立了羅永浩
這些基準(zhǔn)的利潤(rùn)都是以十億計(jì)的。所以那些做過流量，玩過電商，甚至做過實(shí)體產(chǎn)業(yè)的人都盯著這些基準(zhǔn)，沖進(jìn)短視頻和直播。
當(dāng)然，有些人還是在2020年這樣艱難的一年里賺到了錢，靠的是成熟的打法和足夠的信息。不過這是絕對(duì)少數(shù)，大部分都是沖進(jìn)去的，但還是遭受了幾十萬到幾百萬、幾千萬的損失。
一開始我以為單純用短視頻打流量是不可能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的。下半年的直播證明，在抖音打造現(xiàn)金閉環(huán)太難了
不知道大家有沒有注意到：在抖音，做直播的人越來越少，一些曾經(jīng)的超級(jí)網(wǎng)紅也停止了直播。
不管別人怎么吹，直播的問題現(xiàn)在已經(jīng)非常明顯了。為什么這么多人停止直播？主要有四個(gè)原因：
一、直播間的流量來自哪里？你說你靠視頻的自然流動(dòng)進(jìn)來，那你就有好的視頻了