A5 Venture Network（公眾號(hào)：iadmin5）于9月25日?qǐng)?bào)道，最近有消息稱騰訊正在計(jì)劃調(diào)整其組織結(jié)構(gòu)，而To B和To G業(yè)務(wù)將成為發(fā)展的重點(diǎn)。
騰訊目前尚未對(duì)此發(fā)表評(píng)論。然而，作為一家有著強(qiáng)烈反思和危機(jī)感的公司，騰訊的舉動(dòng)很可能是現(xiàn)實(shí)的，并且有各種跡象表明。這可能是馬化騰已經(jīng)奠定的情況。
在過(guò)去兩年中，騰訊已將其戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)社交工具和內(nèi)容連接所有互聯(lián)網(wǎng)用戶，并在游戲領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，占據(jù)世界上第一家游戲公司的未知，并探索社會(huì)責(zé)任和反癮。
從目前的情況來(lái)看，騰訊認(rèn)為有兩條道路，一條是擴(kuò)建，另一條是深化。
在擴(kuò)張方面，騰訊的國(guó)際化已經(jīng)取得了一定的成果。微信支付覆蓋了許多國(guó)家，游戲和音樂(lè)的布局低調(diào)但富有成效。海外版“QQ音樂(lè)”“Joox在東南亞同類應(yīng)用下載中排名第一。
在深化方面，騰訊的連接策略一直處于To C的高基本緩慢增長(zhǎng)階段，但它必須通過(guò)向B和G提供功能來(lái)連接人和人，連接人和物，甚至連接所有內(nèi)容，最后交付To C，這是騰訊加深聯(lián)系戰(zhàn)略的唯一途徑。