11月28日在倫敦，來自英國，法國和阿根廷等9個國家的官員舉行了聽證會。對Richard·進行了三個多小時的密集調查。艾倫和眾議院議員不間斷地質疑和指責。這似乎是將扎克伯格繼續(xù)缺席的憤怒轉移給發(fā)言人。
雖然扎克伯格沒有露面，但舊金山綜合醫(yī)院在過去幾天出現(xiàn)了“除名行動”，這一集似乎意味著它的形象崩潰是不可避免的。兩個月前，同時站在最前線的馬斯克最終以犧牲主席職位為代價結束了私有化的笑話和錯誤。
在海洋的另一邊，劉強東和劉立榮這個冬天可能會更好。前者涉及一波性侵犯，后者由于賭博而完全失去了未來。這些創(chuàng)始人曾經因商業(yè)傳說和個人魅力而受到追捧，于2018年逐一落入祭壇。
打破它，也許創(chuàng)始人崇拜創(chuàng)業(yè)神話，在公司內外長期生存。
神壇上的“獨裁者”
2014年底，美國最大的互聯(lián)網(wǎng)學生教育服務平臺Chegg Group旗下的海外大學信息平臺，對90歲國際學生心目中“最崇拜的科技偶像”進行了投票。 。扎克伯格，李艷紅，比爾·蓋茨位居前三。
名單上的著名創(chuàng)始人依靠商業(yè)財富，思想觀念，人格魅力等因素自然地促進了公眾心中的向往和崇拜，這種無心或刻意塑造的人創(chuàng)造了商業(yè)利益。遠遠超過名人效應。
我擔心阿里深深了解有多少精神教父喜歡向阿里發(fā)表演講。他們可能不知道內心，但這個群體可能比旁觀者有更深刻的創(chuàng)始人崇拜。就像扎克伯格現(xiàn)在很尷尬一樣，他的員工也愿意為公眾的誤解而斗爭。然而，這并不完全是個人魅力。創(chuàng)始人崇拜的基礎是更多的控制。在這方面，精明的創(chuàng)始人有自己的野心。
2004年，谷歌上市，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的雙層股權結構智慧在未來的IPO中幾乎擴展到大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，而扎克伯格繼續(xù)推進它的發(fā)展。 ; 2017年初，扎克伯格遭遇了一個小規(guī)模的“被迫宮殿”，少數(shù)股東希望將其從董事會中拉出來。然而，333,000簽署的請愿書仍然沒有阻止扎克伯格的巧妙C級股票。發(fā)行。
2015年，扎克伯格承諾將在Facebook上捐贈99％的股份。捐贈的股份為C股。扎克伯格的控制力并未減少，但已經變得更加集中。特別是當Shawn·帕克被捕并決定離開Facebook，不幸的董事會成員的條件是讓扎克伯格繼承他的席位。
在隱私丑聞曝光后，扎克伯格堅稱他不會辭去董事長職務。事實上，公司內部沒有任何機制會迫使扎克伯格辭職。但是，馬斯克并不是那么幸運。他在Twitter上的“瘋狂瘋狂”引起了許多投資者的關注，該行業(yè)已經開始反思硅谷創(chuàng)始人的“不良后果”。
事實上，很久以前，馬斯克的問題可能已經開始出現(xiàn)。在2015年《麻省理工科技評論》，我寫了一篇文章，揭示了“當下的創(chuàng)造者”的另一面。正如文章所述，所有可以留在馬斯克的員工都是專注而不是名利雙收：Space X總裁Gwynne Shotwell和特斯拉首席技術官JB Strauble，他們都忠誠可靠，永遠不會抓住風頭的現(xiàn)實主義者。
與此同時，馬斯克堅持他的個人成功故事，并否認公共部門的支持的重要性。在這位作者看來，馬斯克夸大自己的自我滿足，把自己帶到了祭壇上。
馬斯克在特斯拉，就像劉強東在京東一樣。在劉強東失蹤的80天里，外界突然發(fā)現(xiàn)京東沒有一個人可以扭轉輿論的壓力。大京東沒有二號。劉強東無法分散他的權力。也許這來自他的性格，他喜歡介入。 2011年，劉強東對外界說：“如果管理十年，你不能放手，這是我的嚴重失敗?！?
但即使經過幾次分權并主動離開公司，他也沒有走得太遠，即使是凌晨也會像往常一樣參與。
絕對控制與個人神話相結合，如果扎克伯格，馬斯克和劉強東的創(chuàng)始人崇拜開始揭露獨裁者在祭壇上的負面影響，那么劉立榮可以被視為個人和公司最極端的案例。 。在承認賭博事實之后，他坦率地說：“我在金利已經16年了，我一直是公司的絕對權威。我個人沒有其他收入，不可避免會有一些公眾借款公司資金生活中的私人活動。“
創(chuàng)始人是他自己國家的國王，但他可能無法永遠正確，但錯誤必須由更多的人承擔。
人無完人，創(chuàng)始人的盲區(qū)和欲望
2007年，利文斯頓將訪談內容匯編成已發(fā)表的《創(chuàng)業(yè)者》，后者成為創(chuàng)業(yè)運動的“圣經”。在他對創(chuàng)業(yè)概念的總結中，“不要交出公司以獲得巨額融資?？刂茩嗍亲罨镜?。經過很長一段時間，整個硅谷進入了創(chuàng)始人友好的風險投資時代。
然而，去年Uber Karanic打破了這一狀態(tài)，投資者和大股東過去開始反思，“只要創(chuàng)始人能夠為公司帶來增長，即使存在很多缺點，也可以原諒”。這個概念尚未在Karanic上得到驗證。與Kalanic相比，Musk，Zuckerberg，Liu Qiandong和Liu Lirong的個人問題對公司產生了更為嚴重的影響。
他們站在獨裁者的立場，欲望和盲點逐漸被放大，一系列丑聞正在摧毀那些努力工作的創(chuàng)始人的崇拜。
也許這不是一個完美的人。劉立榮的賭博成癮失去了自己和整個金立人的全部努力。劉強東沖進了女大學生的公寓。性侵犯導致京東在20天內消失了70億美元。賭博成癮和欲望，這兩種基本欲望可能會讓普通人陷入泥潭，似乎財富和名望的創(chuàng)始人不能原諒。
一開始，整個硅谷的投資者都擔心年輕時創(chuàng)辦公司的經歷。它是否會讓創(chuàng)始人能夠謹慎而恰當?shù)馗淖兪澜纾F(xiàn)在他們可能不得不監(jiān)督創(chuàng)始人的不端行為。 “內在”的問題。在這一點上，扎克伯格和馬斯克并不是因為沖動的欲望而做事，而是他們不愿意追求生活和rdquo;但他們對權力和名稱的追求很容易進入創(chuàng)始人的盲點而變成“不”，我喜歡聽到批評的聲音“rdquo;
2013年，扎克伯格做出了新的一年決議。他想見到一個每天都不是Facebook員工的新人。 2017年，他前往美國30多個州進行“聆聽之旅”，希望能更好地了解外界。世界。然而，這些跳出盲點的嘗試并沒有改變他的權力。他牢牢抓住了掌控的絕對控制權，并且他沒有在虛假新聞和數(shù)據(jù)濫用的丑聞中妥協(xié)。
從年初到現(xiàn)在，投資者要求扎克伯格辭職的聲音越來越強，據(jù)熟悉他的想法的人說，他仍然認為，更嚴格的管理方式是應對內部和外部挑戰(zhàn)所必需的。的。
辭職的馬斯克并沒有對此感到沮喪。 “說實話。”特斯拉一直關注他為員工提供福利的方式。馬斯克再次在Twitter上借了一份報告。 ”，他說:“沒有人每周只能工作40小時改變世界”，但仍然符合理想主義工作狂人的形象。
在2018年，連續(xù)創(chuàng)始人崇拜在危機中“崩潰”，而這主要是由創(chuàng)始人的內部因素造成的，也許這種復雜性終于走到了盡頭。
取代創(chuàng)始人？
消除創(chuàng)始人的崇拜不僅僅是在企業(yè)危機中，而且在正常情況下，有必要削弱過多的個人色彩或標簽，一方面是創(chuàng)始人的成功，另一方面是創(chuàng)始人的期望。不滿意。最典型的前者是馬云，他今年宣布辭職。這可能是與其繼任者一起處理創(chuàng)始人崇拜的最佳方式。
但是，這個繼任者并不是很好。很長一段時間，在外面的世界里，阿里和馬云是彼此的化身。阿里的任何舉動都可以簡單地概括為馬云的戰(zhàn)略，馬云的愿景和馬云的布局。因此，在很大程度上，這個獨特的精神領袖的過早退出將不可避免地對阿里產生直接或間接的影響，而對于張勇來說，如何在馬云的“夢想”國家建立自我的權威和風格至關重要。
微軟兩位繼任者的成敗可能會產生一些影響。 2000年，鮑爾默接替蓋茨擔任微軟首席執(zhí)行官，但蓋茨仍然是微軟認可的微軟發(fā)言人。據(jù)微軟前高管坦率地表示，盡管在鮑爾默的領導下，微軟的年利潤幾乎增長了兩倍，“他從未獲得他應得的認可”。盡管微軟在世界上的影響力已經減弱，但它仍然非常責怪巴爾默。
《名利場》在一篇名為“帝國重啟”的長篇文章中，有人寫道，人們總是對微軟的創(chuàng)始人產生特別的敬畏，但他的繼任者從未如此。在他們看來，即使蓋茨無法提出解決方案，他也不會像鮑爾默那樣帶來麻煩。
當然，鮑爾默并非完全“無辜”，當他在辦公室時，他的眼睛更多地“從Windows和辦公室賺取更多錢”，納德拉上任后提出了“效率和平臺”。 “移動優(yōu)先級云優(yōu)先級”戰(zhàn)略今天已經證明非常成功。
接班人必須突破創(chuàng)始人的光環(huán)，但他們不會得到同樣的寬容，所以他們比創(chuàng)始人更有能力和遠見卓識。
在另一個案例中，創(chuàng)始人的期望并不滿足，導致創(chuàng)始人的崇拜“失敗”，魅族和黃章可以算是代表。 2017年2月11日，黃章出現(xiàn)在魅族論壇上，寫下“我將重新登山，建立我的夢想機器，迎接魅族十五周年”。所有魅族球迷都歡呼，并再次從魅族危機中回歸。 。
然而，到2018年底，魅族顯然沒有恢復力量。魅族15的小型試刀和魅族16的高開低走都表明黃章力扭轉潮流的努力并未達到球迷和外界的期望。然后再看里面的魅族，白詠襄從褪色到辭職，楊沱從重用到尷尬，李楠在半年的風風雨雨中，黃璋到底都不會出現(xiàn)，成了魅族的懸念。
能力越強，責任越大，一旦能力受到質疑，創(chuàng)始人的終結就是內部精神和信念的徹底垮臺，而那些輝煌或衰落的公司則不然。
在創(chuàng)始人開始時，他們天真熱情地認為他們正在創(chuàng)造一個富裕的世界，但現(xiàn)在他們已成為侵犯隱私或快節(jié)奏的“龍”，這不是創(chuàng)始人崇拜的結果，但創(chuàng)始人崇拜消失了，這不是一件好事。
阮道，獨立作家，互聯(lián)網(wǎng)和科技界的深刻觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。拒絕保留任何形式的轉載作者的相關信息。