巨人涌入養(yǎng)豬場的背后是“工業(yè)賦權(quán)平臺”的終極想象。
今年的農(nóng)場非常熱鬧。
3月28日，阿里巴巴宣布與四川特驅(qū)集團合作開發(fā)“世界上第一只AI豬”，將“ET腦”應(yīng)用于養(yǎng)豬業(yè)。
4月1日，騰訊宣布過去兩年一直在做準(zhǔn)備。 “AI Eco Goose Factory”已完成貴州桂安新區(qū)主體工程的建設(shè)，這是真正的“鵝工廠”，位于愚人節(jié)。
11月20日，京東宣布與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，開發(fā)并推出以“神農(nóng)腦”為核心的智能農(nóng)場數(shù)字化解決方案。
11月23日，在“六枝行動”舉辦的區(qū)塊鏈項目路演??中，中國科學(xué)院亞熱帶研究所宣布正在開發(fā)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的養(yǎng)豬平臺。
技術(shù)驅(qū)動的行業(yè)升級并不是什么新鮮事，但這一次有點不同。一直喜歡颶風(fēng)的中小型玩家很少見，聰明的農(nóng)業(yè)已成為巨人的“獨角戲”。是因為巨人掌握的技術(shù)更先進嗎？這不是關(guān)鍵原因。其實質(zhì)是巨人們最終正在考慮“工業(yè)賦權(quán)平臺”。一個不太好的消息是，我擔(dān)心下一個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)生變化。在中間，中小型玩家仍然只喝湯。
螳螂金融以最具代表性的“吸豬”產(chǎn)業(yè)為例，分析趨勢背后的原因和未來的影響。
為什么今年巨頭們齊齊入坑？
養(yǎng)豬不是一件好事。至少對于追求成本效益的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，低利潤，低附加值，長周期和大的市場波動都會使巨頭們無所適從。而且，隨著養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)代化程度的提高，仍然沒有必要等待人工智能和區(qū)塊鏈的發(fā)展。
但巨人們在一年內(nèi)同時抵達，這表明此事并非如此簡單，分析主要有三個原因。
首先，生豬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型勢在必行。中國是世界上最大的豬肉消費國和養(yǎng)豬國，生豬和豬肉消費量約占世界總量的一半。據(jù)有關(guān)資料顯示，整個豬肉產(chǎn)業(yè)加外圍，市值3萬億，與該行業(yè)直接相關(guān)的豬肉有1.4萬億。
巨大的市場對應(yīng)于落后的工業(yè)形式。與美國，德國，丹麥等“養(yǎng)豬”相比，中國的養(yǎng)豬業(yè)在規(guī)模，專業(yè)化和信息化方面落后。小規(guī)模分散農(nóng)業(yè)更為重要，農(nóng)戶仍然是自我生產(chǎn)和銷售的支柱。利益聯(lián)動機制不健全，中間環(huán)節(jié)很多，流通成本高。根據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《全國生豬生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》，中國豬的綜合競爭力明顯低于發(fā)達國家。育種成本比美國高出約40％。每公斤體重增加比歐盟增加約0.5公斤。母豬比國外提供商業(yè)豬。高級水平低8到10。
作為世界上最大的豬肉生產(chǎn)國，它需要依靠進口豬肉來滿足國內(nèi)消費需求。自2014年以來，豬肉進口占總供應(yīng)量的比例急劇上升。到2016年的高峰期，進口豬肉達到162萬噸。比峰值低12倍。今年農(nóng)業(yè)部也發(fā)布了“十三五”生豬發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)了生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展，也為行業(yè)競爭力低下敲響了警鐘，其次是到2017年和2018年。中央1號文件主要提到了智能農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為人工智能的進入奠定了基礎(chǔ)。
其次，市場領(lǐng)域，食品安全和消費升級迫在眉睫。為人民提供食物是一個敏感問題。食品安全一直是一個敏感問題。特別是近年來，食品安全問題經(jīng)常暴露出來，這進一步加劇了公眾對食品工業(yè)的不信任。例如，在銷售行業(yè)的情況下，點銷售已成為日常消費習(xí)慣，但每次出現(xiàn)食品安全問題時，都會引發(fā)朋友圈內(nèi)的類似文章浪潮《為了下一代，抵制外賣》《外賣，正在毀滅中國三代人》。
隨著中產(chǎn)階級的崛起和人們消費水平的提高，對豬肉的需求“高質(zhì)量”，這就是為什么丁磊在2009年深入產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)養(yǎng)豬場。原因是7年后多年來，網(wǎng)易黑豬推出，連續(xù)三天的拍賣分別售出11萬，16萬和27萬的高價。
最后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代降臨。這是最直接的導(dǎo)火索，消費者互聯(lián)網(wǎng)股息達到頂峰，從BAT到TMD，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)轉(zhuǎn)型，在今年的“互聯(lián)網(wǎng)洞察”活動知識中，馬化騰的問題—— “基礎(chǔ)科學(xué)的哪些突破將在未來十年影響互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費者互聯(lián)網(wǎng)的整合將帶來哪些變化？“這引發(fā)了超過1400萬訪客的大規(guī)模討論。
這也恰好與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向供給側(cè)改革的趨勢相吻合。至于為什么物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)都是最原始的養(yǎng)豬業(yè)，其原因并不復(fù)雜。從某種意義上說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的利潤空間取決于產(chǎn)業(yè)的數(shù)量和專業(yè)化程度。工業(yè)量越大，專業(yè)化程度越低，升級的利潤率越大，養(yǎng)豬業(yè)顯然非常一致。
進軍養(yǎng)豬場，本質(zhì)是“產(chǎn)業(yè)賦能平臺”的落地。
如果“就業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新”，那么“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵詞是“升級”，兩者的核心是“產(chǎn)業(yè)演進”。這取決于技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動力，但商業(yè)化需要平臺支持來保護護送。不同的是，以前的時代是針對高科技企業(yè)，政府設(shè)立了“企業(yè)孵化器”，以創(chuàng)造市場的新需求;后一個時代的目標(biāo)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這個技術(shù)巨頭為工業(yè)提供了“工業(yè)賦權(quán)平臺”，解決了老問題。
1、技術(shù)賦能
技術(shù)賦權(quán)的核心在于數(shù)據(jù)的收集和分析。根據(jù)李慶紅教授關(guān)于2018年動物論壇的報告《生豬大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)養(yǎng)殖》，長期以來，中國養(yǎng)豬業(yè)使用的管理軟件已從國外進口：
1997年，英國PIC進入中國并使用Pigtales軟件協(xié)助生產(chǎn)管理。
1998年，新西蘭的Pig WIN農(nóng)場管理軟件進入中國市場。
2012年，四川天昭集團推出了美國短信軟件。
2016年，Danish Winpig，American Herdsman2000和British Agritec Porcitec等農(nóng)場管理軟件平臺進入中國。
無論是阿里的“ET大腦”還是豬或京東的“神農(nóng)大腦”，豬的核心是通過人工智能技術(shù)，智能硬件和大數(shù)據(jù)創(chuàng)建智能農(nóng)業(yè)平臺，為豬建立個人檔案，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集。并分析實現(xiàn)智能養(yǎng)殖，提高生產(chǎn)效率。
與傳統(tǒng)的軟件服務(wù)不同，智能育種平臺的技術(shù)授權(quán)是為云計算提供接口。這顯然意味著從最初的消費平臺到工業(yè)平臺的巨大平臺思維的延續(xù)，隨著數(shù)據(jù)的不斷積累，導(dǎo)致“黑洞效應(yīng)”這個概念是由阿里學(xué)術(shù)委員會主席曾明提出的。作為智能商業(yè)時代的獨特規(guī)則，數(shù)據(jù)本身就像一個黑洞。它具有自然的網(wǎng)絡(luò)張力，將獨立發(fā)展并產(chǎn)生重疊的優(yōu)勢，并最終形成一個巨大的能源領(lǐng)域。 。
正是“黑洞效應(yīng)”幫助互聯(lián)網(wǎng)巨頭在消費者互聯(lián)網(wǎng)時代保持快速，快速的增長。現(xiàn)在它將繼續(xù)服務(wù)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭。核心是，只要巨人繼續(xù)掌握平臺，它就會形成源源不斷的數(shù)據(jù)。輸入。
2. 渠道賦能
無論是阿里京東還是網(wǎng)易，這三家互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬公司都有自己的電子商務(wù)平臺。只要掌握了上游生產(chǎn)資源，就可以完成整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，從生產(chǎn)到銷售再到市場反饋。最終，形成了生態(tài)系統(tǒng)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，核心控制掌握在自己手中。這不僅解決了生豬市場長期中間環(huán)節(jié)和高流通成本的問題，也最大化了自身利潤。
如果新零售只是為了打開在線和離線數(shù)據(jù)，那么技術(shù)和渠道授權(quán)可以打開整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)。眾所周知，信息不對稱是商業(yè)市場的天敵。這些巨頭已經(jīng)建立了“工業(yè)賦權(quán)平臺”，這也是B2B2C商業(yè)模式的完成。當(dāng)它在萬億級豬肉市場上時，可以想象它會被釋放。有多少商業(yè)潛力。
3. 區(qū)塊鏈賦能
豬可追溯系統(tǒng)非常重要。它不僅可以準(zhǔn)確地養(yǎng)豬，還可以保證食品安全，提高市場對豬肉質(zhì)量的信心。但是，為了使信息透明透明，便于政府和市場監(jiān)管，區(qū)塊鏈技術(shù)的不可抗拒的修改是非常合適的。
以中國科學(xué)院亞熱帶科學(xué)研究所智能養(yǎng)豬項目為例，分析區(qū)塊鏈技術(shù)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要意義，其技術(shù)體系主要有三個方面：
區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)：
&公牛;公開透明，及時把握每個聯(lián)合的進度，解決信譽。
&公牛;技術(shù)穩(wěn)定，異構(gòu)數(shù)據(jù)融合和融合，傳輸穩(wěn)定可靠。
區(qū)塊鏈識別服務(wù)技術(shù)：
&公牛;追溯系統(tǒng)，追蹤豬肉產(chǎn)品的生命周期。
&公牛;權(quán)力下放，國內(nèi)外主流識別系統(tǒng)相互聯(lián)系，開辟了信息孤島。
區(qū)塊鏈+大數(shù)據(jù)：
&公牛;不能篡改，特征數(shù)據(jù)提取和反饋。
&公牛;數(shù)據(jù)安全，大數(shù)據(jù)綜合分析和建模。
它基于區(qū)塊鏈技術(shù)在豬可追溯系統(tǒng)構(gòu)建中的獨特優(yōu)勢。該項目在路演期間也得到了項目團隊的關(guān)注。作為政府級企業(yè)孵化平臺，它具有商業(yè)潛力。這家創(chuàng)業(yè)科技公司一直非常關(guān)注，更不用說豬可追溯系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)纳鐣r值。
“工業(yè)賦權(quán)平臺”，養(yǎng)豬業(yè)的升級不僅可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還有助于解決長期陷入困境的“養(yǎng)豬周期”問題，穩(wěn)定豬肉價格，保護上游和行業(yè)的下游。利潤很重要。
生豬養(yǎng)殖大門打開，中小企業(yè)的機會在哪里？
如上所述，巨大的“工業(yè)賦權(quán)平臺”在養(yǎng)豬業(yè)升級中的落地也將推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游發(fā)展，這將產(chǎn)生大量的商機，如以下幾個方面。
智能硬件，智能養(yǎng)豬系統(tǒng)建立在物聯(lián)網(wǎng)之上。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集到設(shè)備自動化管理，都需要智能硬件設(shè)備的干預(yù)。年產(chǎn)量為7億頭，對智能硬件的需求將是天文數(shù)字。隨著系統(tǒng)的不斷完善，所需的智能硬件類型將逐步豐富，中小企業(yè)在該領(lǐng)域的空間將會很大。
疫情的預(yù)防和治療，非洲豬瘟的出現(xiàn)使豬的健康成為人們關(guān)注的焦點。智能養(yǎng)殖也是一種精確的養(yǎng)豬方式。通過大量的數(shù)據(jù)監(jiān)測來判斷豬的身體狀況，無論是早期預(yù)防還是治療病豬，都需要相關(guān)方面。專業(yè)的公司合作。隨著養(yǎng)豬專業(yè)化程度的提高，它將成為獸醫(yī)領(lǐng)域的良好發(fā)展方式。
金融服務(wù)業(yè)，工業(yè)發(fā)展離不開金融體系的輸血，但國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)的金融服務(wù)一直滯后。這源于這樣一個事實，即銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)不接受生物抵押品，以及家庭資金短缺。這是一個非常大的壓力。根據(jù)7億頭豬的年產(chǎn)量，資金缺口數(shù)千億，但這樣一個巨大的市場還未能振興。
隨著中國養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模的擴大和專業(yè)化，資金缺口將越來越大，單靠私人資本就很難得到支持。如果我們想擴大生產(chǎn)規(guī)模，就不可避免地需要大量金融機構(gòu)的干預(yù)。前方有巨頭，養(yǎng)豬業(yè)的數(shù)字金融解決方案有廣闊的探索空間。
“工業(yè)賦權(quán)平臺”對水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的升級是一件好事。這不僅是因為它具有巨大的商業(yè)價值，還因為它也是一個與民生息息相關(guān)的重要領(lǐng)域。對于試圖干預(yù)的資本或企業(yè)來說，最準(zhǔn)備的心理準(zhǔn)備之一就是用質(zhì)量目標(biāo)取代效率目標(biāo)。這是消費升級最重要的本質(zhì)。用柳樹行動負責(zé)人趙迪的話來說，“我們正在投資初創(chuàng)企業(yè)。關(guān)注的是它是否能為長期社會創(chuàng)造價值，這樣的公司具有生命力。
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