1月2日，雷軍發(fā)布微博，歡迎常程加入小米后來，常程轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博，并表示“為夢想努力很興奮”。
然而，當常程離開聯(lián)想集團副總裁時，給出的理由是“家庭和個人身體狀況”。但是現(xiàn)在前腳剛剛離開聯(lián)想，后腳直接加盟了小米。和盧偉冰，一起被網(wǎng)友戲稱為“電磁爐”組合，“打臉”的速度簡直比不上迅雷
在這方面，聯(lián)想集團表示，公司已與所有高級管理人員簽署了競業(yè)禁止條款。如果出現(xiàn)違約，聯(lián)想“將在法律框架內(nèi)尋求妥善解決問題的辦法，共同創(chuàng)造尊重合同精神的人才流動空間”。不過，小米表示，常程沒有與聯(lián)想，簽訂競業(yè)限制條款，也沒有拿聯(lián)想競業(yè)限制賠償金，因此不存在違約。
不管這件事情未來會如何發(fā)展，我們都能感受到雷軍對于加盟常程的熱情和渴望事實上，即使常程想要加盟小米，也可以等待熱度降溫一段時間，以避免“打臉”和可能出現(xiàn)的糾紛。但是，對于雙方急切的態(tài)度有什么考慮呢？
最直接的因素應該是常程自身的能力。在前一篇文章中，我們分析了常程在聯(lián)想，和小米的許多業(yè)務中發(fā)揮了重要作用，還表示常程在消費電子領域有“對行業(yè)的深刻理解和豐富的業(yè)務經(jīng)驗”。希望借助常程能力，小米手機的產(chǎn)品規(guī)劃更具前瞻性，進一步滿足用戶需求，為其手機業(yè)務發(fā)展提供有力支撐。
然而，與此相比，更深層次的原因可能是，小米發(fā)現(xiàn)，他所使用的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)不能成為推動其增長的“引擎”。
在小米進入之前，手機行業(yè)可以歸為“傳統(tǒng)制造業(yè)”。但是，小米的入局提供了一種新的玩法，就是像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，利用互聯(lián)網(wǎng)的免費模式獲取大流量，然后在此基礎上通過某種手段實現(xiàn)流量。這是互聯(lián)網(wǎng)中一種獨特的模式，也是小米扮演的
當時在入局， 小米，智能手機市場剛剛興起，非智能手機還沒有被完全取代。智能手機的價格一般在3000元到4000元之間，而小米以1000多元甚至幾百元的價格進入，因此搶占更多的市場份額是必然的。此外，雷軍在小米，成立前，曾在互聯(lián)網(wǎng)和投資界耕耘多年，積累了經(jīng)驗和人脈。因此，小米在資金鏈方面一直是相對良性的，為其實施互聯(lián)網(wǎng)模式奠定了良好的基礎，并贏得了資本的信任
然而，隨著智能手機技術和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的廠商能夠做出性價比高的手機。小米在這方面的優(yōu)勢逐漸不那么明顯，而隨著形勢的變化，廠商開始關注高端市場，小米也不例外。用戶已經(jīng)厭倦了小米的互聯(lián)網(wǎng)模式，整體需求正在放緩。
根據(jù)小米2019年第三季度發(fā)布的財務報告，其手機銷量和收入均同比下降。雖然小米表示，這是4G向5G切換期間采取的“穩(wěn)定策略”，但從小米，的各種動作來看，它仍在尋找新的渠道和方法。
巧合的是，去年1月2日是盧偉冰正式加盟小米，的日子，一年后又是常程，在過去的一年里，在盧偉冰，的帶領下，Redmi不僅為低端手機培養(yǎng)了品質(zhì)感，還拓寬了高端產(chǎn)品線。從常程的履歷中，我們可以看出他是獨一無二的，而他在小米的表現(xiàn)也值得期待。
從小米近年來的行動來看，盧偉冰、常程等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高層領導人被委以重任，而黎萬強、劉德，等小米，原有的聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)退出。從這個角度來看，雷軍似乎希望小米走上一條“正統(tǒng)”的道路。隨著5G時代的到來，手機行業(yè)也將陷入更加激烈的競爭，而驗證小米這條路是否正確，還需要時間。文本/東也下降