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10天累計(jì)銷售25萬(wàn)瓶,思密雅如何借用“每日?qǐng)F(tuán)體產(chǎn)品”快速進(jìn)入團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)?
瀏覽:236 時(shí)間:2024-5-21

2020年2月15日,馨予國(guó)際思密亞酒精消毒液通過(guò)【每日集團(tuán)產(chǎn)品】爆紅,10天累計(jì)銷量25萬(wàn)支,至今仍在熱賣!

馨予國(guó)際深耕日化產(chǎn)品領(lǐng)域,堅(jiān)持“無(wú)質(zhì)量、無(wú)價(jià)格”的質(zhì)量理念,先后獲得天祥歐盟理事會(huì)、美國(guó)美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局GMp10十萬(wàn)級(jí)認(rèn)證,在日化產(chǎn)品領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌和產(chǎn)品,成為擁有先進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)體系和質(zhì)量控制體系的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

然而,這樣一家實(shí)力和質(zhì)量都很強(qiáng)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),往往疲于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化,不知道如何破局。

然而,機(jī)會(huì)總是青睞于眼光獨(dú)到的人,果斷的選擇往往是下一條大道的開(kāi)始。

在尋求多渠道轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,2019年12月20日,聽(tīng)說(shuō)杭州,有個(gè)“新零售春晚”,于是馨予國(guó)際毫不猶豫的去了現(xiàn)場(chǎng),親眼目睹了只用了半年的時(shí)間,就把一根“紅腸”賣給了楊帆姑娘,成交額上千戶6000萬(wàn)。更堅(jiān)定了馨予國(guó)際轉(zhuǎn)型社區(qū)團(tuán)購(gòu)的信心和決心,更重要的是,與本次新零售春晚創(chuàng)始人勇哥,的緣分已經(jīng)開(kāi)始.

要走的路在那里,但如何上路呢?一系列的麻煩再次擺在馨予國(guó)際面前:

1.社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)廠商數(shù)量眾多,質(zhì)量參差不齊。如何從海量的信息中識(shí)別出優(yōu)秀的平臺(tái)合作?

2.產(chǎn)品優(yōu)秀,但品牌影響力畢竟有限。優(yōu)秀的平臺(tái)如何識(shí)別他們,從大眾產(chǎn)品中脫穎而出?

3.與平臺(tái)的合作,從前期的產(chǎn)品選擇和交付,到后續(xù)的收款和售后,涉及到很多問(wèn)題。如何克服信任的痛點(diǎn),達(dá)成第一次合作?

馨予國(guó)際創(chuàng)始人——新宇

就在關(guān)鍵時(shí)刻,依附于新零售春晚的勇哥,出現(xiàn)了。在與勇哥,的深入交流中,勇哥梳理和總結(jié)了馨予國(guó)際的優(yōu)勢(shì):

1.企業(yè)經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),已發(fā)展成為綜合實(shí)力較好、產(chǎn)品有市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌有一定影響力的集團(tuán)公司;

2.深耕日化行業(yè),深刻洞察消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn),熟悉市場(chǎng),對(duì)趨勢(shì)有敏銳的感知;

3.品牌工廠模式可以嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)供應(yīng)的及時(shí)性,保證產(chǎn)能配置的靈活性。

這些優(yōu)勢(shì)是勇哥重點(diǎn)篩選的供應(yīng)鏈關(guān)鍵點(diǎn)。

2014年進(jìn)入新零售領(lǐng)域的勇哥,在2019年高密度舉辦了多次社區(qū)團(tuán)購(gòu)節(jié)、大會(huì)、春晚后,將多年積累篩選的可靠資源匯聚在【每日集團(tuán)產(chǎn)品】點(diǎn),用信任的紐帶,攻克了各平臺(tái)方、供應(yīng)鏈遇到的痛點(diǎn)!

1.嚴(yán)格篩選,優(yōu)優(yōu)聯(lián)隊(duì)。

勇哥對(duì)供應(yīng)鏈和平臺(tái)有嚴(yán)格的選擇標(biāo)準(zhǔn),使得優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈和優(yōu)秀的平臺(tái)能夠聚集在一起,形成優(yōu)質(zhì)的圈子,幫助雙方節(jié)省溝通和信任成本,通過(guò)【每日集團(tuán)產(chǎn)品】實(shí)現(xiàn)合作利益最大化。

2.精準(zhǔn)傳播,雙重效率。

在過(guò)去的五年里,勇哥通過(guò)許多活動(dòng)和會(huì)議,準(zhǔn)確地聚集了大量?jī)?yōu)秀的平臺(tái)和供應(yīng)鏈。產(chǎn)品每一次曝光,都會(huì)受到大量平臺(tái)和供應(yīng)鏈的關(guān)注,這比平臺(tái)和供應(yīng)鏈自身的溝通對(duì)接更有效率。高質(zhì)量的產(chǎn)品更容易脫穎而出,瞬間打開(kāi)多個(gè)平臺(tái)銷售。

3.意見(jiàn)領(lǐng)袖,建立信任。

勇哥在圈內(nèi)有可靠的名聲,大家都信任他。圈內(nèi)很多人說(shuō),只要勇哥推薦的人直接合作,只要勇哥推薦的產(chǎn)品脫銷。勇哥以百億訂單推動(dòng)平臺(tái)與供應(yīng)商合作!

動(dòng)手吧!馨予國(guó)際迅速與每日集團(tuán)產(chǎn)品達(dá)成合作。嚴(yán)格按照勇哥, 2月15日強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)貨、品質(zhì)、速度三大指標(biāo),合作的第一款產(chǎn)品思密亞75%酒精消毒液通過(guò)了【每日集團(tuán)產(chǎn)品】上市從每天上市,的那一天起,就收到了【每日集團(tuán)產(chǎn)品】推薦的俱樂(lè)部大佬,大咖級(jí)別的福瑞達(dá),微信業(yè)務(wù)幾十萬(wàn)大軍曝光思密亞消毒液!10天累計(jì)產(chǎn)品銷量達(dá)到25萬(wàn)臺(tái),首戰(zhàn)告捷,成功開(kāi)啟了馨予國(guó)際社區(qū)團(tuán)購(gòu)之路!

馨予國(guó)際真誠(chéng)地感到遺憾:

“從實(shí)體行業(yè)到今天,我終于第一次意識(shí)到連鎖的重要性!沸點(diǎn)是說(shuō)真話,做實(shí)事的平臺(tái)。勇哥說(shuō):3000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)更容易!我們相信,隨著【每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)產(chǎn)品】的挖掘,會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)像馨予國(guó)際一樣幸運(yùn)地在社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域揚(yáng)帆起航!”