為了應(yīng)對(duì)抖音(抖音海外版)的崛起，谷歌，子公司YouTube決定在今年推出名為“短褲”的短視頻功能。該功能允許用戶上傳短視頻，并在授權(quán)的音樂庫(kù)中中選擇配樂進(jìn)行制作。值得注意的是，短褲不會(huì)作為一個(gè)單獨(dú)的應(yīng)用推出，而是會(huì)存在于YouTube上。
事實(shí)上，谷歌在去年10月采取了行動(dòng)，打算收購(gòu)視頻應(yīng)用煙花。煙花的口號(hào)是“社會(huì)流動(dòng)的未來(lái)”，估值已經(jīng)超過(guò)1億美元。2018年11月，臉書還推出了自己的短視頻應(yīng)用Lasso，用戶可以制作和分享15秒的短視頻。許多人認(rèn)為它是Tiktok的復(fù)制品。
這些科技巨頭在短視頻上的動(dòng)作，很大程度上是對(duì)抖音在海外迅速走紅的回應(yīng)。AppAnnie發(fā)布的報(bào)告顯示，近兩年抖音的增長(zhǎng)率超過(guò)了125%，海外用戶數(shù)億。過(guò)去一年，抖音在蘋果和谷歌應(yīng)用商店的首次下載量達(dá)到8.42億次，同比增長(zhǎng)15%，超過(guò)了臉書、Instagram等老牌海外社交應(yīng)用。
在美國(guó)，抖音每月有2650萬(wàn)用戶，中16至24歲的用戶數(shù)量約占60%。《華爾街日?qǐng)?bào)》顯示，普通用戶每天至少打開抖音8次，每天花在這個(gè)應(yīng)用上的時(shí)間約為45分鐘。年輕人會(huì)拍攝各種夸張有趣的視頻來(lái)獲得大量的好評(píng)和評(píng)論，像中的用戶一樣盡情享受
事實(shí)上，抖音的海外崛起戰(zhàn)略與中市場(chǎng)的抖音幾乎相同。中平臺(tái)的AI算法會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)選擇適合不同用戶口味的內(nèi)容，精準(zhǔn)刻畫用戶畫像，分發(fā)內(nèi)容，所以視頻可以戳中中，不同訪客的“敏感點(diǎn)”，讓人欲罷不能。
有了技術(shù)，營(yíng)銷就不能落后。當(dāng)時(shí)，抖音幾乎不考慮成本就在海外做廣告，而且在燒錢的地方也同樣容易使用。抖音的廣告無(wú)處不在，無(wú)論是線下的廣告空間，還是Snapchat、Instagram等老牌海外社交應(yīng)用。然而，當(dāng)時(shí)收取抖音廣告費(fèi)的老應(yīng)用可能沒想到，它會(huì)成為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在內(nèi)容方面，抖音去了中，一家老牌社交應(yīng)用，找了一大批網(wǎng)紅和意見領(lǐng)袖幫他們投放廣告，然后通過(guò)巨額獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)了內(nèi)容創(chuàng)作者的活躍度和創(chuàng)作熱情。因此，具有地方特色的高質(zhì)量視頻層出不窮，也讓抖音海外戰(zhàn)役更加順利。
如今，抖音已經(jīng)成為一股不可忽視的“入侵”文化力量。因此，老巨頭們都覺得受到了威脅，于是展開了自己的行動(dòng)。谷歌收購(gòu)煙火和YouTube推出短褲都是為了在短視頻自媒體應(yīng)用方面與抖音競(jìng)爭(zhēng)。
在去年7月的內(nèi)部會(huì)議上，中和馬克扎克伯格重點(diǎn)討論了抖音的受歡迎程度以及臉書打算采取的應(yīng)對(duì)策略。他對(duì)抖音的評(píng)價(jià)是“中科技巨頭推出的第一款消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，可以在全球取得成功”。相信拉索可以在抖音影響力不是特別大的領(lǐng)域占領(lǐng)市場(chǎng)，希望在更大范圍內(nèi)與抖音展開競(jìng)爭(zhēng)。
抖音出海數(shù)年后迎來(lái)“高光時(shí)刻”，不僅扭轉(zhuǎn)了中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“抄襲”美國(guó)產(chǎn)品的趨勢(shì)，也讓美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反過(guò)來(lái)模仿中產(chǎn)品。短短十幾秒或幾分鐘的視頻，足以讓數(shù)億用戶沉迷于他們的中，也讓老舊的社交應(yīng)用焦慮。
總的來(lái)說(shuō)，抖音出海是相當(dāng)成功的，但其背后，本土化的老牌社會(huì)巨頭“慌了神”，各方利益博弈愈演愈烈。雖然抖音正如火如荼地進(jìn)行著，但也不能掉以輕心。文本/東也下降