4月19日，國美在多多，獲得2億美元可轉(zhuǎn)換債券戰(zhàn)略投資，多多將持有國美5.62%的股份，次日美股收盤，多多股價(jià)上漲近13%，創(chuàng)歷史新高。與此同時，國美零售也受到影響，股價(jià)也大幅上漲。
在勻思電商眼中，一個是曾經(jīng)的線下家電王子，一個是如火如荼的電商新秀。黃錚(拼寫多多首席執(zhí)行官)和黃光裕(國美首席執(zhí)行官)攜手合作是出乎意料和合理的。
2018年，國美在多多開設(shè)的品牌旗艦店被業(yè)界視為兩者的“試驗(yàn)品”。兩年來，從平臺到服務(wù)，再到資本層面的合作，國美與多多的合作逐漸深入，相互滲透。國美品牌家電在多多，正式加入“百億補(bǔ)貼計(jì)劃”，國美全線商品在多多，上架，多多、國美宣布全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。那么，“雙黃”組合對整個電商市場的意義是什么？
說到這里，我們先來介紹一下整個電商市場的攻防戰(zhàn)。
通過數(shù)據(jù)分析，勻思電商發(fā)現(xiàn)，就用戶數(shù)量而言，為多多而戰(zhàn)的用戶數(shù)量僅次于阿里，是第二大電商平臺。但從交易規(guī)模來看，京東遠(yuǎn)優(yōu)于多多，原因是多多，用戶多但人均消費(fèi)較低，而京東用戶數(shù)低于多多，但人均消費(fèi)較高。
回顧京東誕生的歷史，京東抓住了時代的窗口，從國美、蘇寧控制的家電零售王國扼殺了一條線上零售之路回顧多多，在阿里、京東，控制的電商市場的現(xiàn)狀，一條裂縫被下沉的市場成功撕開。
從某種意義上說，多多和京東，的立場有很多相似之處，只是到目前為止，京東已經(jīng)從最初的攻擊者變成了守護(hù)者，而多多取代了以前的京東成為新的攻擊者，向整個電商市場發(fā)出了進(jìn)攻的號角。因此，如果你和多多、國美，聯(lián)手，“雙黃人”組合將重新洗刷電商格局。俗話說，成功也是蕭何，失敗也是蕭何
雖然多多依靠下沉市場成功地從阿里和京東撕裂了一個市場，但下沉市場的屬性也意味著很難提高客戶的單價(jià)。調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為多多爭奪市場，成為第二大電商的第一步。
對此，勻思電商發(fā)現(xiàn)，自去年6月18日提出“百億補(bǔ)貼”以來，多多一直試圖以“底價(jià)爆炸”吸引更多用戶，這將改善此前下沉市場的結(jié)構(gòu)。
根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，多多平均售價(jià)前三的是電器、手機(jī)和體育。在這三類中，前兩類恰好是國美的強(qiáng)項(xiàng)。從這個角度來看，與多多的國美牽手，對整體客戶價(jià)格有積極的引導(dǎo)作用
顯然，爭取多多就是通過更多“高價(jià)”產(chǎn)品增加人均消費(fèi)，真正取代京東，成為第二大電商平臺。國美的加入也意味著其安迅物流將成為多多，的助力，成功填補(bǔ)多多在物流方面的不足。
對此，勻思電商認(rèn)為，多多、國美聯(lián)手后，國美無疑可以為多多，增加信任背書，讓用戶對多多提供的產(chǎn)品更有信心同時，國美物流無疑會讓用戶享受到更好的體驗(yàn)。在國美，的幫助下，多多將更有利于打造更好的公眾形象，吸引更多的用戶進(jìn)入。
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