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大型零售企業(yè)“Big Hand”致力于“新基礎(chǔ)設(shè)施”,618競爭新路線的變革
瀏覽:378 時間:2022-5-15

2020年“新基建”爆發(fā),政府工作報告首次掀起數(shù)字經(jīng)濟(jì)新浪潮,標(biāo)志著“新基建”時代即將到來。零售巨頭當(dāng)然不會放過這個機(jī)會。近日,蘇寧零售技術(shù)研究院和新華社經(jīng)濟(jì)信息日報發(fā)布了首個關(guān)于零售技術(shù)行業(yè)“新基建”的報告,引起了業(yè)內(nèi)熱議。

報告指出,“新基建”催化零售企業(yè)數(shù)字化升級,背后是用戶、場景、供應(yīng)鏈的全面再造,正成為社會和行業(yè)發(fā)展的“剛需”。

新基建“渡海”,零售巨頭展現(xiàn)神奇力量

零售業(yè)“新基建”如何布局?或者說,零售業(yè)應(yīng)該以什么樣的方式與“新基礎(chǔ)設(shè)施”發(fā)生關(guān)系,并從中獲取屬于零售業(yè)的價值?

事實上,阿里, 蘇寧, 京東等零售巨頭作為其中佼佼者,在過去幾年的自我創(chuàng)新中,憑借自身的努力,挑動了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“一池春水”,引領(lǐng)行業(yè)跨越式發(fā)展。隨著疫情的爆發(fā),零售巨頭們在助力抗疫的過程中,充分展示了自身“新基建”的實力和零售“新基建”布局的必要性。

作為國內(nèi)最早開發(fā)云服務(wù)的零售商,阿里依托“阿里云\"”這個“殺手锏”,形成了以算法和計算能力為支撐的“新基建”開發(fā)體系,有效支撐了疫情期間的民生供給、數(shù)字防疫、復(fù)工復(fù)課。面對“新基建”,阿里巴巴張勇, CEO表示,“新基建是一個新興產(chǎn)業(yè),一端連接著巨大的投資和需求,另一端連接著不斷升級的消費市場,必將成為中國未來經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展的重要支撐?!苯衲?月,巴巴阿里宣布未來三年投資2000億元研發(fā)數(shù)據(jù)中心、云操作系統(tǒng)、芯片等重大技術(shù),投資100億元圍繞天貓精靈全面布局AIoT和內(nèi)容生態(tài),并在阿里達(dá)摩院正式成立XG實驗室進(jìn)軍5G,凸顯了阿里“新基建”的野心。

疫情期間,京東充分發(fā)揮智能供應(yīng)鏈引領(lǐng)優(yōu)勢,實現(xiàn)供應(yīng)鏈、物流、AI、大數(shù)據(jù)等核心能力全面開放,促進(jìn)生產(chǎn)生活秩序加速恢復(fù)。5月8日,京東正式發(fā)布服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目“10006.com/新動能計劃”。基于數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級,成為京東探索“新基建”的又一重磅動作。

在蘇寧,全場景的“新基礎(chǔ)設(shè)施”實踐中,獲得數(shù)字化的人擁有第一次機(jī)會

作為中國,領(lǐng)先的智慧零售服務(wù)商,蘇寧依托全規(guī)模零售布局優(yōu)勢,部署信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速并在疫情釋放

在非接觸式購物場景方面,蘇寧基于視覺識別、人臉識別、人工智能等技術(shù)能力,全面開發(fā)了非接觸式購物場景。包括蘇寧無人商店實現(xiàn)了多次迭代,用戶只需刷臉或掃碼就能進(jìn)店,實現(xiàn)從購買到結(jié)算支付的無障礙購物。6月1日,蘇寧物流推出國內(nèi)首個5G無人倉,計劃6月18日期間正式投入使用。

依托豐富的“融合基礎(chǔ)設(shè)施”創(chuàng)新成果,蘇寧不斷推動運營效率和消費體驗的提升,最大限度滿足消費者對多樣性和即時性的需求。以蘇寧針對下沉市場推出的“拳頭產(chǎn)品”零售云, 蘇寧,為例,依托大數(shù)據(jù)打造的“以銷定產(chǎn)”的C2M模型,構(gòu)建一套模型演繹產(chǎn)品的需求預(yù)測,助力供應(yīng)鏈進(jìn)入“用戶需求-銷售反饋-生產(chǎn)-銷售-用戶”的新階段,實現(xiàn)消費者、生產(chǎn)者、行業(yè)三方共贏。來自蘇寧, 蘇寧電商零售云門店的大數(shù)據(jù)顯示,4月新開門店410家,5月GMV增長156%,整體門店規(guī)模將超過6000家。

此外,蘇寧依靠“新基礎(chǔ)設(shè)施”形成的強(qiáng)大數(shù)字能力。家樂福, 蘇寧云店、紅孩子店、蘇寧小賣部、蘇寧電商等全場景業(yè)態(tài)的有效融合,極大提升了家店業(yè)務(wù)的便捷性和用戶體驗,使蘇寧成為疫情期間保障民生的有力支撐點之一。在蘇寧電商618 云大會上,蘇寧電商集團(tuán)副總裁顧偉,透露,1-4月,家樂福家居業(yè)務(wù)同比增長412%。

在兩會, 張近東,人大代表、蘇寧控股集團(tuán)董事長表示,大數(shù)據(jù)是一種基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源,有必要推動數(shù)據(jù)要素參與更多價值的創(chuàng)造和分配。2020年,蘇寧將繼續(xù)加大“新基建”的投入和建設(shè),促進(jìn)數(shù)字商品的生產(chǎn)、供應(yīng)和消費,形成良性的循環(huán),從而實現(xiàn)智慧零售產(chǎn)業(yè)和消費體驗的共同升級。據(jù)了解,蘇寧計劃在南京,布局包括8個蘇寧廣場、12個蘇寧電商廣場在內(nèi)的20個智慧零售綜合體項目,將全面推進(jìn)智慧社區(qū)新業(yè)態(tài)布局。

正如蘇寧零售技術(shù)研究院院長王俊杰,在《拓展新動能的信息時代蘇寧,“新基建”報告》中所說,已經(jīng)獲得數(shù)字化的人將率先釋放數(shù)字化需求和技術(shù),這將激發(fā)更多新的機(jī)遇和活力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是零售業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型乃至中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。零售巨頭的主導(dǎo)作用加速了整個行業(yè)數(shù)字化時代的到來。