你在商場坐共享按摩椅多久了？
當(dāng)你厭倦購物的時候，坐在共享按摩椅上，緩解疲勞，充滿元氣的購物，是不是很值得呢？(另一方面，也就是說，“購物”是一件好事。)。
一度共享的按摩椅體積大，被一般家庭拒絕很不方便。在“共享”概念火熱的時候，業(yè)界認(rèn)為共享是按摩椅的好出口，創(chuàng)業(yè)者也認(rèn)為這是藍(lán)海，資本競相追逐。
事實上，共享按摩椅并不像想象中那么容易賺錢。只要看看商場里沒有修好的受損按摩椅，就能窺見一兩件事。疫情情況下，共享按摩椅更難，那么共享按摩椅為什么這么“難賺錢”？“共享”的概念應(yīng)該背鍋嗎？如何讓按摩椅成為一個好的事業(yè)？
在風(fēng)口行業(yè)變身資本有機者共享按摩椅是一種什么體驗？
在探討這個問題之前，我們先來看看按摩椅共享的歷史。
共享按摩椅與2017年全球按摩器市場完全同步，當(dāng)年15家注冊企業(yè)達(dá)到2016年的5倍。2018年是共享按摩椅的旺季，當(dāng)年29家新注冊企業(yè)比2017年增加了一倍。
同時上漲的是投資者對共享按摩椅產(chǎn)業(yè)的“熱情”33542017年共享按摩椅融資2.4億韓元。2018年賽道融資2.6億元、“頭等艙互聯(lián)”、“云”、“Lemoba”、“奇拉”、“爽客”等多個共享按摩椅品牌獲得了創(chuàng)業(yè)機構(gòu)的投資。投資機構(gòu)包括實際基金、梅花創(chuàng)業(yè)投資、基石資本、陳
但是2019年，共享按摩椅行業(yè)逐漸沒有動靜，2020年資本環(huán)境更加嚴(yán)重，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)的融資進(jìn)度也停留在2 ~ 3年前的A輪。
事實上，所有投資都是前期投資，資本的撤離最終不能通過共享按摩椅賺錢。在最繁華的購物中心擁有巨大的乘客流量，擁有合理的商業(yè)模式，但共享按摩椅不能達(dá)到資本的期望，為什么共享按摩椅不能賺錢呢？