8月11日，閱文集團(tuán)發(fā)布了截至2020年6月30日的上半年財(cái)務(wù)報(bào)告。
對(duì)閱文，來說，這份財(cái)務(wù)報(bào)告是新舊管理層交替的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)樵诮?jīng)歷了很多爭(zhēng)議之后，前進(jìn)還是后退成為了很多投資者問閱文的問題
雖然有投資者表示，閱文此時(shí)遭受損失是可以理解的，但閱文在最近一個(gè)財(cái)年季度的虧損程度仍令許多投資者望而卻步。閱文發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告后，8月12日股價(jià)下跌9.49%，收?qǐng)?bào)每股45.8港元，市值蒸發(fā)近50億港元。
新勢(shì)力上臺(tái)，老平臺(tái)就痛苦
作為網(wǎng)文，老一輩的大平臺(tái)，閱文在網(wǎng)文扮演著重要的角色，然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，保持其原有的地位并不容易。
在這種情況下，“老將”閱文開始改變，但大刀闊斧的創(chuàng)新并不像閱文預(yù)期的那樣順利。騰訊團(tuán)隊(duì)接手閱文，后，市場(chǎng)普遍看好閱文在過去兩個(gè)月里，閱文股價(jià)上漲了50%以上。
然而，隨著管理團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)，閱文第一發(fā)生了很大的震動(dòng)，閱文的新合同嚴(yán)重侵犯了作者的版權(quán)，閱文，的作者集體抵制新合同，導(dǎo)致“55折甚至更多節(jié)”。盡管閱文在雙方代表談判后做出了讓步，但一些作者還是落選了。
現(xiàn)在，閱文遭遇了業(yè)績(jī)滑鐵盧在最新的半年報(bào)中，閱文由盈利轉(zhuǎn)為虧損，導(dǎo)致巨額虧損。
根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，截至2020年6月30日，閱文實(shí)現(xiàn)營(yíng)收32億元，同比增長(zhǎng)9.7%；凈虧損達(dá)到33億元，去年同期盈利3.93億元，同比暴跌超過900%。這是閱文上市以來首次陷入虧損。盡管閱文在7月份發(fā)布了虧損預(yù)警，但它仍然震驚了大多數(shù)投資者。
據(jù)悉，僅2020年上半年，閱文的虧損就達(dá)到33億元，而2016 -2019年，閱文分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3700萬元、5.56億元、9.11億元和10.96億元，合計(jì)約26億元。可以說，閱文第一次虧錢，前幾年賺的錢都虧光了。
閱文，新任CEO 程武，表示：“令人失望的業(yè)績(jī)讓我們意識(shí)到，公司底層商業(yè)模式缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力，結(jié)構(gòu)性問題已經(jīng)沉淀了好幾年。”《閱文財(cái)務(wù)報(bào)告》中的數(shù)據(jù)也揭示了網(wǎng)文哥閱文的隱痛
性能和成本都面臨壓力
目前，在互聯(lián)網(wǎng)流量增速放緩的情況下，各種娛樂產(chǎn)品層出不窮。與直播、短視頻等感官?zèng)_擊更強(qiáng)烈的形式相比，網(wǎng)文的視聽劣勢(shì)明顯。
此外，免費(fèi)模式在網(wǎng)文的出現(xiàn)也對(duì)閱文、掌閱等老網(wǎng)文的在線付費(fèi)閱讀產(chǎn)生了影響。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，2019年上半年，月活躍用戶超過300萬的免費(fèi)閱讀平臺(tái)同比增長(zhǎng)160%，占在線閱讀行業(yè)的61.9%，而免費(fèi)閱讀在2018年下半年開始崛起。
面對(duì)來勢(shì)洶洶的免費(fèi)閱讀趨勢(shì)，閱文也想分一杯羹。然而，在付費(fèi)閱讀領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的閱文，卻無法進(jìn)入免費(fèi)閱讀領(lǐng)域。閱文在財(cái)報(bào)中透露，雖然閱文在免費(fèi)閱讀中推出了相關(guān)產(chǎn)品“飛閱App”，但飛閱的表現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期效果，也沒有激起市場(chǎng)的波瀾。
像閱文，推廣的免費(fèi)閱讀一樣，閱文試圖發(fā)展的版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)并不順利。財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，閱文版權(quán)營(yíng)業(yè)收入同比減少40.8%至7.19億元。
相反，在線業(yè)務(wù)，尤其是付費(fèi)閱讀，已經(jīng)發(fā)展壯大。
財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，閱文免費(fèi)平臺(tái)和騰訊自營(yíng)渠道月活躍用戶達(dá)2.33億，同比增長(zhǎng)7.51%；平均付費(fèi)用戶數(shù)1100萬，同比增長(zhǎng)9.28%，付費(fèi)比例保持在4.5%；每用戶平均收入34.1元，同比增長(zhǎng)11.6元。
受益于付費(fèi)用戶的在線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)50.12%，達(dá)到24.95億元。
雖然閱文的線上業(yè)務(wù)取得了一定的增長(zhǎng)，但閱文的成本壓力并沒有得到緩解。財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，閱文收入成本為15.29億元，同比增長(zhǎng)13.3%。其中，由于閱文，在線閱讀內(nèi)容營(yíng)銷費(fèi)用增加，其銷售及營(yíng)銷費(fèi)用同比增長(zhǎng)30.1%至12.7億元。
面對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題，閱文新管理層表示，“展望未來，我們將采取同樣的批判性思維和積極應(yīng)對(duì)態(tài)度，解決公司在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問題。我們將升級(jí)閱文的內(nèi)容、平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)”
但是現(xiàn)在，經(jīng)過多次沖擊，閱文已經(jīng)回到了最初的付費(fèi)閱讀。最終由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)平衡的線上業(yè)務(wù)與版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的平衡，再次偏向線上業(yè)務(wù)。目前，在閱文，的版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)中，被閱文，賦予希望的新麗傳媒的表現(xiàn)也不盡如人意。
有粗糙點(diǎn)和粗糙點(diǎn)的Ip夢(mèng)
一開始與閱文賭一把的新麗媒體，成為阻礙閱文的最嚴(yán)重的媒體。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，新麗傳媒商譽(yù)及商標(biāo)減值準(zhǔn)備達(dá)44.06億元，這是閱文巨額虧損的重要原因
2018年，閱文以155億元的價(jià)格收購新麗傳媒，新麗傳媒承諾2018年至2020年凈利潤(rùn)分別不低于5億元、7億元、9億元。但2018 -2019年，新麗傳媒僅分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.24億元和5.49元，完成率為64.8%和78.43%，未能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾。
2020年上半年，在影視行業(yè)未能徹底啟動(dòng)的情況下，新麗傳媒甚至凈虧損9710萬元，慘淡的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超閱文預(yù)期。
雖然新麗傳媒推出了《誅仙》、《如懿傳》、《我的前半生》等改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)Ip的影視作品，但人氣遠(yuǎn)未翻新麗傳媒。a 《慶余年》推出后，更多的“慶余年”無法持續(xù)釀造。
這位閱文官員更直言不諱：“我們?nèi)狈σ粋€(gè)既熟悉網(wǎng)絡(luò)文學(xué)又熟悉影視制作的團(tuán)隊(duì)來推動(dòng)整個(gè)過程?！?/p>
想通過新麗傳媒在網(wǎng)文實(shí)現(xiàn)更熱門的IP挖掘的閱文，被Ip夢(mèng)絆倒了。擁有眾多Ip和作者資源的閱文，在控制網(wǎng)文Ip整體生態(tài)方面還有待提升，否則可能會(huì)與眾多作者產(chǎn)生類似的爭(zhēng)議。
總之，雖然閱文仍然是渴望創(chuàng)新的網(wǎng)文，閱文，的哥哥，但面對(duì)不斷更新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不可能走得更好。如何在線上業(yè)務(wù)和版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)之間取得更好的平衡，對(duì)閱文來說至關(guān)重要，網(wǎng)文，的兄弟閱文，能否在多次沖擊后成為更好的自己，成為閱文新一屆管理團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)
文/劉曠公眾號(hào)，標(biāo)識(shí)：流光110