摘要：Netflix進(jìn)入中國，不僅是視頻平臺，還觸動了其他行業(yè)的神經(jīng)。
最近，全球知名的流媒體運營商Netflix宣布已與愛奇藝達(dá)成內(nèi)容許可協(xié)議，這意味著其長期計劃進(jìn)入中國市場的計劃已邁出實質(zhì)性步伐。
雖然進(jìn)入大陸市場的具體時間，哪些流行的美劇可以在愛奇藝等播出，仍有待披露，但各方的回應(yīng)非常熱烈。對于喜歡追逐美國電視劇的粉絲來說，趕上《黑鏡》和其他美國電視劇是一件好事。但對于主要的視頻網(wǎng)站，一個強(qiáng)大的競爭對手終于到來了。您需要考慮的是翻閱自己的工具箱以及可用于處理它的工具。
然而，Netflix已進(jìn)入中國，它不僅是視頻平臺，也是其他行業(yè)的神經(jīng)。首先，主要的電子商務(wù)公司應(yīng)該考慮如何開發(fā)流媒體服務(wù)，增加與消費者場景應(yīng)用的互動，以及促進(jìn)電子商務(wù)營銷升級;其次，有人說“打擊”，“打算”，“婚姻”等。像萬達(dá)和阿里這樣的巨人現(xiàn)在彼此接近;最后，還有傳統(tǒng)的電視臺。未來，他們不僅要面對國內(nèi)視頻平臺的競爭，還要與Netflix這樣強(qiáng)大的競爭對手競爭。大。
閃婚與閃離，只有一個字的距離
Netflix希望進(jìn)入大陸的消息是流媒體業(yè)務(wù)副總裁羅伯特羅伊在印度尼西亞的一次會議上首次向外界透露。在iQIYI發(fā)言人證實之后，Netflix的《黑鏡》，《怪奇物語》等高質(zhì)量內(nèi)容有望實現(xiàn)中美同步雙平臺的獨家更新。伊奇伊還特別表示，合作將嚴(yán)格遵守海外影視劇管理的有關(guān)規(guī)定。
雙方的合作是一件棘手的事。畢竟，海外網(wǎng)絡(luò)視頻劇有嚴(yán)格的預(yù)審和后期制作規(guī)定。但兩者結(jié)合在一起顯然具有固有的緊迫要求。
對于愛奇藝來說，首先要希望Netflix的高質(zhì)量頭像可以發(fā)揮新的作用。對于國內(nèi)用戶來說，哪個視頻網(wǎng)站正在追逐相同的戲劇，只要有一個新的追逐劇，它對平臺沒有太大的忠誠度。為了增加用戶數(shù)量，有必要繼續(xù)增加對專用廣播內(nèi)容的投資。 Netflix擁有大量高質(zhì)量的美國戲劇資源。如果你能在愛奇藝同時播放這些劇集，它會吸引粉絲去追求。
因此，愛奇藝希望通過使用Netflix內(nèi)容來增加用戶數(shù)量。畢竟，在用戶數(shù)達(dá)到2000萬之后，Iqiyi沒有公布新的用戶數(shù)據(jù)。相反，優(yōu)酷是第一個宣布用戶數(shù)超過3000萬的人。
其次，使用Netflix可以為iQiyi保存版權(quán)。版權(quán)投資是視頻網(wǎng)站的巨大負(fù)擔(dān)。愛奇藝之所以能夠保持視頻網(wǎng)站的第一位，是因為它的投資比其他視頻平臺更大。
根據(jù)百度的財務(wù)報告，愛奇藝2016年的運營成本為140億元，2015年的運營成本為76億元。每年的成本增加超過80％。大部分成本都是內(nèi)容。整個愛奇藝的運營費用占百度運營費用的很大一部分。 iQiyi的損失顯然影響了百度的聲明。 4月28日，百度宣布第一季度第一季度利潤為17.77億元，同比下降10.6％。擔(dān)任百度首席財務(wù)官9年的李偉也宣布轉(zhuǎn)職。
在對視頻平臺的影響方面，雙方的合作將暫時鞏固愛奇藝在業(yè)界的地位。除了對行業(yè)大模式的影響外，在閱讀娛樂方面，Netflix將進(jìn)一步擴(kuò)大視頻支付模式的影響力。
眾所周知，Netflix依靠個展和支付模式來實現(xiàn)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。它目前在全球擁有近1億用戶，95％的用戶付費。目前，視頻網(wǎng)站基本采用這種盈利模式。有數(shù)據(jù)預(yù)測，未來幾年國內(nèi)視頻市場將達(dá)到1000億，付費用戶將占到約38％。
但兩人在一起需要多長時間才是一個問題。 Netflix與愛奇藝合作的方式真的很無奈。它以前曾希望獲得許可證，但國內(nèi)視頻網(wǎng)站所面臨的嚴(yán)苛的監(jiān)管環(huán)境已經(jīng)使它失望，因為如果單獨運作，將只有8個視頻許可證。在與監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)系后，Netflix意識到尋找合作伙伴是進(jìn)入大陸市場的捷徑。雙方的合作將不可避免地帶來管理和利益分享的摩擦。
當(dāng)Netflix長時間蹲伏時，它對中國市場很熟悉，與愛奇藝分手是一個很自然的選擇。因此，這種合作只能算是對Netflix的一次考驗。此外，監(jiān)管部門不得播放視頻網(wǎng)站海外內(nèi)容的30％以上，這也限制了雙方的合作規(guī)模。
攪亂電商流媒體競爭格局
近年來國內(nèi)電子商務(wù)巨頭紛紛入圍后，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展勢頭減弱，線上線下組合成為電子商務(wù)的新生力量。準(zhǔn)確預(yù)測消費者支出動機(jī)并構(gòu)建基于情景的電子商務(wù)交易環(huán)境為電子商務(wù)巨頭帶來了新的挑戰(zhàn)。坦率地說，它是如何讓消費者在網(wǎng)站上停留更長時間，獲得更好的消費者體驗，并在單一購物之外刺激新的消費者需求。
亞馬遜在這方面更為成功。 2016年4月，亞馬遜宣布首次直接交付該公司的流媒體視頻服務(wù)。同年12月，亞馬遜宣布向全球推出流媒體視頻服務(wù)，并將在全球200多個國家推出。這次亞馬遜還采用了低于Netflix的策略，并為用戶提供半年折扣期。
Netflix比亞馬遜領(lǐng)先之處在于：
2016年，它已將其布局?jǐn)U展到全球大多數(shù)國家，其年度內(nèi)容投資是亞馬遜的兩倍。但是，亞馬遜也有Netflix無法做到的優(yōu)勢。它是一種基于電子商務(wù)物流建立的整個生態(tài)鏈的流媒體服務(wù)?？蛻粲忻鞔_的目標(biāo)，可以將銷售數(shù)據(jù)和視頻觀看數(shù)據(jù)結(jié)合起來，開發(fā)更具針對性的電影和電視作品。目前，亞馬遜的流媒體視頻用戶已達(dá)到6500萬。
正是由于流媒體服務(wù)對電子商務(wù)的重要性，電子商務(wù)巨頭才增加了這種布局。 2015年，阿里宣布推出視頻網(wǎng)站TBO，為用戶提供由阿里巴巴影業(yè)公司制作的國內(nèi)和國際視頻內(nèi)容和媒體電影。當(dāng)時，阿里也希望標(biāo)記Netflix。然而，阿里后來以45億美元的價格收購了優(yōu)酷土豆，以收購一個新的視頻平臺。
阿里視頻營銷的新策略也主要圍繞這個平臺。阿里還在國外開通流媒體服務(wù)。 4月20日，Aliz的東南亞電子商務(wù)平臺Lazada宣布其客戶可以享受半年的Netflix流媒體視頻服務(wù)。
京東不甘示弱。 2015年，它宣布與騰訊聯(lián)合推出景騰計劃，以建立一個優(yōu)質(zhì)平臺。 2016年初，它在俄羅斯市場推出了流媒體視頻服務(wù)。
在電子商務(wù)之間的一對一的戰(zhàn)斗中，擁有高質(zhì)量內(nèi)容的流媒體運營商如Netflix無疑是一個香椿。 Netflix已經(jīng)進(jìn)入中國市場，國內(nèi)電子商務(wù)巨頭可能會學(xué)到一些加強(qiáng)流媒體運營的技巧。
會委身于中國企業(yè)嗎?
Netflix本身質(zhì)量很好。從內(nèi)容資源的角度來看，它擁有數(shù)以千計的電影和電視劇，其中大部分是專門播放的;近1億用戶基本上都是有償?shù)?。隨著內(nèi)容變得比頻道更重要，Netflix對娛樂行業(yè)的超級玩家越來越有吸引力。
事實上，有幾個關(guān)于收購Netflix的傳聞。去年11月，外國媒體報道稱迪士尼計劃收購Netflix。截至2015年9月底，Wanda還收購了Netflix。
與英美煙草公司相比，只有萬達(dá)在娛樂業(yè)大舉投資的巨頭中沒有視頻網(wǎng)站。如今，在收購Time Network之后，萬達(dá)打算將其打造成類似于Netflix的視頻網(wǎng)站，并開展視頻點播服務(wù)。但畢竟時間網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量有限，而且這個領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型還沒有進(jìn)行。萬達(dá)是否有可能收購Netflix？收購被監(jiān)管部門駁回后，萬達(dá)收購具有如此高市值的Netflix似乎有點壓倒性。
在優(yōu)酷私有化之后，阿里收購Netflix的謠言并未中斷。當(dāng)然，收購尚未成為現(xiàn)實，雙方目前只在新加坡合作。
不幸的是，由于收緊國內(nèi)監(jiān)管政策，收購Netflix的時間窗口似乎已經(jīng)關(guān)閉。目前該行業(yè)可以做的只是研究其收費模式并嘗試使內(nèi)容更加強(qiáng)大。