受2020年疫情影響，擁有6萬多戶人家的山東臨沂開啟了“全民直播”模式，通過直播，這座城市的三線成為全國關(guān)注的焦點(diǎn)，臨沂當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)貿(mào)易集團(tuán)也找到了變革的突破口。在臨沂第一屆直播電商峰會開幕之際，億邦動力前往山東臨沂接受采訪。
今天早上3點(diǎn)30分起床，睡不著覺，給高速鐵路站收拾東西，這次在北京與直播供應(yīng)鏈集團(tuán)合作，我們不得不加把勁解決直播供應(yīng)鏈問題。趙爺爺一見面就談?wù)撋衔绲氖斋@。
三言兩語，不離開直播電商的趙爺爺，就是山東蘭華集團(tuán)董事長趙季炎。
變化是找死，但還有50%的可能生存
1949年出生的曹溪炎與共和國同齡，見證了臨沂從革命老區(qū)成長為中國商貿(mào)城市的過程。
在曹溪廉的故事中，林根商業(yè)街現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了第五代。發(fā)展成為最初的基礎(chǔ)、攤位模式和塑料大棚貿(mào)易市場后，90年代發(fā)展了30多個(gè)專業(yè)批發(fā)市場，批發(fā)市場越大，物流需求也越來越大。這是第四代貿(mào)易物流聚集市場2016年以后的電商，2016年以后的
高度概括的階段論似乎粗略地描述了所有轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)過去。
事實(shí)上，作為林威商城變化的代表之一，蘭華集團(tuán)經(jīng)過22年舊村改造、商人興工、商場物流、電商轉(zhuǎn)換的4個(gè)階段，每個(gè)階段都很辛苦。
曹積蓮承認(rèn)，蘭華集團(tuán)起步晚，基礎(chǔ)薄，由村募捐開發(fā)，前三個(gè)階段雖然貧窮，但有改革開放的獎金，但外部基準(zhǔn)也可以學(xué)到電子商務(wù)轉(zhuǎn)型期間，特別是現(xiàn)場電商的出現(xiàn)，壓力急劇增加。用老人家的話來說，就是“突然發(fā)現(xiàn)前面看不到光，沒有前人的經(jīng)驗(yàn)，不能參考，有些難題在腦子里打轉(zhuǎn)，但遇到難題越想做一件事”。(另一方面)。
2010年，當(dāng)時(shí)淘寶購物中心尚未更名為天貓，但9.36億韓元的淘寶對11打折額使擁有敏銳嗅覺的企業(yè)家能夠感知到變化。也就是說，這一年，蘭華組織領(lǐng)導(dǎo)小組討論是否為電商后，派青年干部前往義烏托博村、青島吉墨托博村考察，論證一次后，蘭華把寫字樓做大了。