互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誕生了很多像聯(lián)聯(lián)周邊游這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，社交電商的發(fā)展有目共睹。截至目前，不同的新型社交電商平臺(tái)和各種游戲的社交零售模式層出不窮，商業(yè)模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中不斷被顛覆。在千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì)下，聯(lián)合周邊游順勢(shì)而為，抓住機(jī)遇，通過(guò)社交流量和生活服務(wù)，形成了生活化的社交電商模式，煽動(dòng)了巨大的商機(jī)！
對(duì)于連聯(lián)周邊游這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，其顛覆性的創(chuàng)新模式可以追溯到實(shí)體業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求的痛點(diǎn)。首先，很多人抱怨傳統(tǒng)平臺(tái)電商沖擊實(shí)體店生意難。酒店、景點(diǎn)、餐館和理發(fā)店都是如此。流量問(wèn)題已經(jīng)成為實(shí)體企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的痛點(diǎn)。這也是聯(lián)合周邊游瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
其次，客戶需求迭代更新。對(duì)于大眾化的生活服務(wù)消費(fèi)，消費(fèi)者看重的商家不僅要有好的品質(zhì)，還要有合理透明的價(jià)格。顧客想要獲得折扣，除非他們成為某個(gè)商店的成員，但是各種類(lèi)別的成員不能被普遍使用。這些消費(fèi)痛點(diǎn)也給了聯(lián)合周邊游切入市場(chǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。
根據(jù)上述商家和消費(fèi)者的不同痛點(diǎn)和需求，聯(lián)合周邊游打造的本地生活社交電商平臺(tái)完美融合了這兩點(diǎn)。聯(lián)聯(lián)周邊游作為社交電商平臺(tái)，把握用戶需求和商家痛點(diǎn)。通過(guò)線上流量的裂變，產(chǎn)生乘數(shù)流量效應(yīng)。賦能同一城市的線下實(shí)體店。通過(guò)這種“社交電商本地化”的新興模式，聯(lián)聯(lián)周邊游受到了越來(lái)越多商家的追捧，消費(fèi)者也從平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)到了物超所值的產(chǎn)品和服務(wù)。從某種意義上說(shuō)，統(tǒng)一周邊游已經(jīng)成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活風(fēng)向標(biāo)。
聯(lián)合周邊游的崛起利用了外部的風(fēng)，修復(fù)了內(nèi)部的障礙，這不是偶然的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，其創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值也將成為推動(dòng)平臺(tái)持續(xù)增長(zhǎng)的燃料。目前，聯(lián)聯(lián)周邊游在中國(guó)直接運(yùn)營(yíng)的分支機(jī)構(gòu)超過(guò)300家，覆蓋中國(guó)400多個(gè)城市，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)中國(guó)核心城市的戰(zhàn)略覆蓋。帶著想法和夢(mèng)想，讓我們與周邊游共同期待一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。