興趣是自己定義家具，是有科學(xué)技術(shù)屬性的網(wǎng)絡(luò)新消費(fèi)公司，不是傳統(tǒng)的家具公司和家庭公司。根據(jù)公開(kāi)信息，興趣睡眠主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。
一個(gè)是大數(shù)據(jù)的使用。傳統(tǒng)零售品牌根據(jù)原來(lái)的技術(shù)能力生產(chǎn)產(chǎn)品。這種新的零售品牌是基于市場(chǎng)需求的。消費(fèi)者需要什么？品牌開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品？消費(fèi)者對(duì)需求的洞察來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，包括品牌本身的用戶(hù)數(shù)據(jù)、同業(yè)產(chǎn)品的反饋等，最終發(fā)現(xiàn)人群的疼痛，基于這些需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
傳統(tǒng)零售企業(yè)有經(jīng)典的二十八原則。20%的產(chǎn)品為企業(yè)80%以上的銷(xiāo)售額做出了貢獻(xiàn)。如果將大的數(shù)據(jù)應(yīng)用到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，就可以有更高的爆炸率，可以簡(jiǎn)化產(chǎn)品體系。
近年來(lái)C2、C2逐漸成為消費(fèi)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈改革的新方向。但是，與從零開(kāi)始的新消費(fèi)品牌相比，傳統(tǒng)品牌的改革道路變長(zhǎng)了。與完美的日記、李子吉爾等新消費(fèi)品牌相似。興趣主要是采用“外包生產(chǎn)+網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售”的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。這種模式比較靈活，隨時(shí)可以根據(jù)需要調(diào)整供應(yīng)鏈。傳統(tǒng)企業(yè)因?yàn)橛泄潭ǖ墓S和生產(chǎn)線，所以難以靈活調(diào)整產(chǎn)品，適應(yīng)快速的電商渠道。
第二，網(wǎng)絡(luò)化頻道。根據(jù)招股書(shū)，興趣是睡覺(jué)扔掉的。不是同行業(yè)的公司多采用的多渠道，基本上通過(guò)在線渠道接觸終端消費(fèi)者。
與離線信道相比，在線直銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了與用戶(hù)的直接高效溝通，消除中間各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，縮短了與用戶(hù)的交易路徑和等待時(shí)間，提高了交易效率和用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)有利地控制資金流。
對(duì)于住宅行業(yè)，以在線為主戰(zhàn)場(chǎng)的新消費(fèi)品牌，也可以確立錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。在家具行業(yè)，傳統(tǒng)品牌線占60%以上。為了維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商的利益，很多品牌在網(wǎng)上投入了兩種、三種產(chǎn)品。消費(fèi)者在店鋪比較價(jià)格后，在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，破壞生產(chǎn)線購(gòu)買(mǎi)。
相比之下，在“Allin”的在線上，將最新的產(chǎn)品、最好的材料首先投入在線渠道。像田忌賽馬一樣，新品牌以一線產(chǎn)品與傳統(tǒng)品牌的二、三線產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，自然與在線形成優(yōu)勢(shì)。
第三，新材料，新技術(shù)的革新和應(yīng)用。根據(jù)招股書(shū)，成立以來(lái)趣睡科技一直與國(guó)內(nèi)外新材料巨頭合作。目前，趣睡科技50%以上的產(chǎn)品使用新材料。
此外，趣睡科技還對(duì)產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)、包裝等環(huán)節(jié)創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
第四個(gè)是智能房間。在積累了一定的品牌優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)規(guī)模后，趣睡科技于2019年以已有的臥室場(chǎng)景產(chǎn)品為基礎(chǔ)開(kāi)展，先后推出了智能電床等智能合作應(yīng)用產(chǎn)品。
憑借興趣和睡眠核心品牌的優(yōu)勢(shì)，上游技術(shù)層的眾多科技巨頭，如小米IoT、華為云相繼與趣寢開(kāi)展智能應(yīng)用合作。
據(jù)店鋪嬰兒電子研究院負(fù)責(zé)人張斌介紹，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)渠道不斷提高了住宅零售市場(chǎng)的滲透率，不但出現(xiàn)了有趣睡覺(jué)等新消費(fèi)品牌，還出現(xiàn)了喜臨門(mén)、夢(mèng)百合、顧家住宅等家具大公司也在增加互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè)。但是，與傳統(tǒng)品牌相比，新消費(fèi)品牌在互聯(lián)網(wǎng)渠道上具有天然優(yōu)勢(shì)。
另一方面，新消費(fèi)品牌擅長(zhǎng)利用大數(shù)據(jù)制作符合目標(biāo)顧客需求的突發(fā)商品。另一方面，傳統(tǒng)品牌為了保護(hù)渠道，“Allin”的網(wǎng)上銷(xiāo)售很難。那個(gè)網(wǎng)上銷(xiāo)售往往是二三線產(chǎn)品，價(jià)格和質(zhì)量都很難和新的消費(fèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)。