大家都知道，前天，微信得到了一個朋友圈。每個人都在談論運營策略，談論公司競爭，并告訴支付寶如何顫抖。這些已經被討論過了。今天，我決定理性，從產品狗的獨特視角談談這件事中產品設計的一些想法。
這個微信有兩大功能點，1是朋友圈紅包的兩輪照片，2是新年紅包的搖動，讓我們覺得是微信測試。
搖動新年紅包，亮點不是特別大，或者以前的型號，只是測試廣告的商業(yè)模式自動紅包到錢包。事實上，類似于國內著名的傳銷組織“錢寶網絡”模式，一堆用戶刷廣告看，然后可以分錢，這個模型放在網站上感受MLM，但在微信上，如何這是理所當然的，值得思考。
這次討論的重點是：朋友圈紅包照片，然后這個“大動作”rdquo;哪些功能點已經過測試？
一、第一輪：下午 5 點開始到 6 點左右結束(原計劃 8 點結束實際提前了)，這一輪上了哪些功能點呢?
朋友圈圖標變?yōu)榻鹕t色信封照片發(fā)布后，昵稱變?yōu)榻鹕?/p>
紅包照片發(fā)布，圖像掩碼
照片詳情頁面
將廣告添加到照片詳細信息頁面
照片紅包不允許喜歡和評論而無需支付
隨機定價
紅包付款
自動刪除所有朋友圈中照片紅包的內容
定期自動刪除照片
這一輪測試是什么？ 5-8分是春節(jié)前夕春節(jié)開始前的時間，主要核心業(yè)務邏輯是順暢的。第一輪的近似邏輯就是這個。
（可能是原理圖，請忽略美學）
二、第二輪：晚上 10 點多到 11 點半結束，不同的人時間略有不同，新增的功能點有：
灰度策略，一步一步，一些用戶有權限，一些用戶沒有權限
只能發(fā)一個，發(fā)送一個會提示
獲勝策略，如果某些用戶贏得獎品，請免費查看
從機密付款到密碼付款
（圖片由三位同學劉新奇提供）
這一輪的考驗是什么？ 10-12期是高峰期。吃完之后，我看到中央電視臺春晚的紅包已經累了。這時，我認為微信正在開始第二輪模擬。在第二輪中，添加了幾個迭代策略，這增加了興趣。所以第二輪的過程就變成了這樣，但用戶驚喜也增加了很多，比如贏了這件事。
（以下黃色是新過程）
（可能是原理圖，請忽略美學）
如果你從產品的更深層次上看待朋友的微信圈子，我想分享并談談以下內容：
首先，最可怕的不是微信推出這個功能，但微信推出時無需升級。在此背后，我們可以瞥見很多信息——
此功能已完成并至少在之前的1-2版本中聯(lián)機。經過大規(guī)模升級后，它已經使用了很長時間。這是一個很大的舉動。即使支付寶想要反擊，從現(xiàn)在到春節(jié)，也很難對ios審計進行大規(guī)模更新。
在支付寶的最后一個功能之前，我不能等待世界告訴，微信的最后一個功能實際上就是蹲著。對于比賽，支付寶在明，微信是黑暗的，微信是你的。
對于支付寶的總理來說，可恨的不是微信已經證明了自己，但我們不知道微信仍然埋藏在它背后，它埋葬了它，埋葬了它，埋葬了它。 。 。
其次，微信是業(yè)內知名的金牌團隊。它快速上線，快速離線，可以自由縮回。這對產品架構，產品設計和技術儲備來說非常具有挑戰(zhàn)性。
朋友圈發(fā)布圖標，朋友圈的用戶名更改為金牌。如果你想改變，你會改變。如果你不想改變，你將需要大量的開發(fā)。產品設計的邏輯并不簡單。
照片紅包的第一波稱為8點鐘，它在不到6點鐘結束。這表明它可以打開和關閉，包括之前發(fā)布的所有朋友圈信息，相當于完全獨立。朋友圈。
第二波照片紅包：在10點鐘重新打開照片紅包，它是灰度，不是每個人都有。當然，對于如此大量的微信，灰度是一項相對低技術的工作。
在很短的時間內，所有功能都是分批測試的，這是對在線真實用戶的大規(guī)模測試，這是非常困難的。
最后一個讓我特別驚訝的是：一直以來，這是應該關注的重大舉措。在用戶沒有感覺的情況下，可以立即清理朋友圈的煙霧圖片，這不僅僅是帶寬服務器。問題是，這不僅僅是一項艱苦的技能。
第三，這一事件背后的一些小缺陷——
我沒有考慮抓到袋子的奶牛，所以復制品應用程序被解雇了。
我沒有想到改變手機時間的聰明人，所以在功能不在線之后，偶爾會有魚從網中溜走
沒有考慮到有人發(fā)布的失敗，所以很多人在朋友圈直接發(fā)送裸照，紅包沒拿到，白了。 ％GT; _