有什么值得買這個(gè)叫做本網(wǎng)站的用戶“&###################################### ################################################## ＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃ ;公司。它并沒(méi)有顛覆任何東西，而是重新定義了什么是“價(jià)值”，改變了一大群人的消費(fèi)習(xí)慣。
在電子商務(wù)領(lǐng)域，值得購(gòu)買的東西自成立以來(lái)就具有獨(dú)特的節(jié)奏和氣質(zhì)，包括參與“交易”鏈接。在電子商務(wù)行業(yè)，如果一家公司不擅長(zhǎng)趕上政策熱點(diǎn)并趕上創(chuàng)業(yè)故事，就很難在資本市場(chǎng)上談?wù)撟约旱暮脙r(jià)錢。沒(méi)有錢，沒(méi)有資源支持你擴(kuò)大聲音和參與優(yōu)惠活動(dòng)。它也很難獲得流量和用戶，沒(méi)有流量以及用戶如何獲得一輪錢？但是，從這個(gè)奇怪的圈子里買什么是值得的。
自成立以來(lái)的六年中，該公司從一開(kāi)始就盈利。雖然謹(jǐn)慎擴(kuò)張，但它并不依賴資本。直到2016年初，才首次募集資金達(dá)1億元人民幣。不經(jīng)意間，值得購(gòu)買的概念已深深植根于人們的心中，而所發(fā)展的是什么是值得的X”身體出現(xiàn)在各種市場(chǎng)文案中;許多城市中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)值得購(gòu)買的方式開(kāi)始參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。電子商務(wù)引領(lǐng)雙十一，六八，黑烏海淘購(gòu)物節(jié);什么是值得購(gòu)買，最早引入公共測(cè)量和海濤等概念，引起了行業(yè)的模仿學(xué)習(xí)。
一些業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，值得購(gòu)買的是電商界的食肉恐龍。它不交易，并不大，但由于論壇式導(dǎo)購(gòu)已經(jīng)沉淀了大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容和核心用戶，這兩種資源是所有電子商務(wù)平臺(tái)不容小覷的動(dòng)力。這樣一個(gè)“正?！钡墓居惺裁礃拥膬?nèi)部驅(qū)動(dòng)力？我和值得購(gòu)買的CEO談過(guò)。全球Catelog，互聯(lián)網(wǎng)和全球交易系統(tǒng)，以及在線交易中的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。為了便于閱讀，在不改變其初衷的基礎(chǔ)上，我會(huì)稍微調(diào)整對(duì)話的內(nèi)容。
什么值得買一個(gè)CEO？
談公司整體：
2016年中期，我們的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都做得很好。除現(xiàn)有業(yè)務(wù)外，至少有三條業(yè)務(wù)線正在開(kāi)發(fā)中，并將在下半年繼續(xù)與您見(jiàn)面。在7月初，計(jì)劃推出值得購(gòu)買的移動(dòng)版本7.0，并使用新版本更新擴(kuò)展購(gòu)物指南類別。包括現(xiàn)在在線的信用卡渠道，然后將旅行（目前包含在報(bào)價(jià)和其他部分中）和汽車（已經(jīng)過(guò)測(cè)試）分成各自的渠道。
7.0版本的輸入將更加微妙，整體分為三個(gè)部分：好東西，好價(jià)格和好文章。好的價(jià)格是原有的優(yōu)惠制度，好的東西是促銷的關(guān)鍵部分。在7.0版本中，從向消費(fèi)者報(bào)告以增強(qiáng)其工具屬性的角度來(lái)看，好事的概念將得到進(jìn)一步加強(qiáng)和深化。好文章，我們會(huì)將原文，信息，主題等內(nèi)容的原始內(nèi)容加強(qiáng)成好文章，或者另一種方式是社區(qū)財(cái)產(chǎn)的入口。
談“買賣”：
至少在兩年內(nèi)，值得購(gòu)買的不是購(gòu)買和銷售商品的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士都在關(guān)注我們對(duì)交易的看法。事實(shí)上，很多時(shí)候都說(shuō)過(guò)值得購(gòu)買的東西。如果我們想知道如何進(jìn)行交易，我們肯定會(huì)這樣做，但絕對(duì)不會(huì)是現(xiàn)有的電子商務(wù)。這個(gè)模型絕對(duì)是新的。在你考慮它并且沒(méi)有弄明白之前，你不要觸及交易，并且在內(nèi)容營(yíng)銷和品牌推廣方面做得更好。
但是，值得購(gòu)買的是購(gòu)物指南網(wǎng)站，我們一直在優(yōu)化促銷交易的體驗(yàn)。阿里百川和京東開(kāi)普勒的開(kāi)放接口，我們現(xiàn)在都在對(duì)接，至少?gòu)膬蓚€(gè)，我們的轉(zhuǎn)換率和訂單跟蹤顯示數(shù)據(jù)比以前好多了。 CPS（每次銷售成本）仍然是主要的收入來(lái)源，有些來(lái)自廣告。 （這也是為什么值得在第一輪投資前五年購(gòu)買的原因，你可以支持自己，你不需要依靠投資者和大企業(yè)的輸血來(lái)維持公司的發(fā)展，這自然更容易在提出優(yōu)惠建議時(shí)確保內(nèi)容制作。中立。）
談?dòng)脩襞c內(nèi)容的關(guān)系：
首先，它必須是互補(bǔ)的。優(yōu)惠的內(nèi)容是內(nèi)容，但好的內(nèi)容不一定是折扣，比如我們的許多原創(chuàng)文章，可能是教你如何購(gòu)買筆記本電腦，如何選擇合適的信用卡，這些都是好的內(nèi)容。什么是值得購(gòu)買UGC加PGC的內(nèi)容制作模型，已被證明是更好的用戶粘性。我們希望在平臺(tái)上值得購(gòu)買的東西更接近于說(shuō)話，更直接，而不是簡(jiǎn)單地列出，系統(tǒng)地抓住。許多核心用戶喜歡購(gòu)買的原因是它不像數(shù)字技術(shù)媒體，制造商提供產(chǎn)品信息，信息不是用戶友好的。您必須自己使用它，研究它，并向您的用戶傳達(dá)情感，原創(chuàng)和經(jīng)驗(yàn)文章。
但我個(gè)人覺(jué)得好的內(nèi)容比用戶粘性更重要。因?yàn)楹玫膬?nèi)容會(huì)帶來(lái)用戶粘性。許多用戶獲得了實(shí)實(shí)在在的好處，因?yàn)樗麄兎窒砹怂说慕?jīng)驗(yàn)，并且他有一種心態(tài)，他也希望制作內(nèi)容以獎(jiǎng)勵(lì)其他用戶。這就是說(shuō)回到什么值得購(gòu)買初始業(yè)務(wù)。
談氣質(zhì)與消費(fèi)極客：
在冒險(xiǎn)的早期階段值得購(gòu)買它是非常論壇和極客。無(wú)論這個(gè)職位是故意還是因?yàn)閯?chuàng)始人郭國(guó)棟的氣質(zhì)，值得購(gòu)買的是消費(fèi)者極客文化，用戶在消費(fèi)領(lǐng)域是極客。在中國(guó)，在消費(fèi)的情況下，每個(gè)人都可能下意識(shí)地忽視極客，因?yàn)樗?，不是傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)目標(biāo)用戶。事實(shí)上，極客的購(gòu)買力并不差，而且更有動(dòng)力學(xué)習(xí)，需要購(gòu)買研究。
類似于值得購(gòu)買的東西，這樣一群消費(fèi)者極客在三四年前開(kāi)始了消費(fèi)升級(jí)。當(dāng)主流人們?nèi)匀徽J(rèn)為消費(fèi)升級(jí)是購(gòu)買人人都知道的知名品牌時(shí)，這一小群人會(huì)知道消費(fèi)者質(zhì)量的真正提升是什么。因?yàn)樗麄內(nèi)ジ鞣N論壇，網(wǎng)站，與他人分享，他們也會(huì)回到國(guó)外網(wǎng)站購(gòu)買。他們正在研究這種事情。例如，普通人從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一些外國(guó)品牌，他知道他對(duì)技術(shù)，服裝面料等了解得更多，而且值得購(gòu)買的用戶在消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)生了很多知識(shí)，并帶來(lái)了這些知識(shí)。給更多的人。它只是捕捉了極度人群的興趣。這是我們成功的關(guān)鍵。掌握極客比所謂的高端白領(lǐng)消費(fèi)者群體更有針對(duì)性。然后幾年后，發(fā)展到現(xiàn)在，值得購(gòu)買已經(jīng)成為一個(gè)非常廣泛的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)決策工具，但核心仍然是消費(fèi)者極客的推動(dòng)。
談與 The Whole Earth Catelog 的相似與不同：
值得購(gòu)買的東西類似于The Whole Earth Catelog。從建國(guó)的初衷出發(fā)，我們的核心任務(wù)是解決信息的對(duì)稱問(wèn)題，但值得購(gòu)買的是消費(fèi)領(lǐng)域。事實(shí)上，價(jià)值朋友的根本需求也是信息對(duì)稱問(wèn)題。我們提供的優(yōu)惠信息是外觀，同時(shí)為我們帶來(lái)了一種相對(duì)健康的商業(yè)模式，可以在此基礎(chǔ)上生存。此外，在消費(fèi)領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)媒體中，在解決中國(guó)消費(fèi)者信息對(duì)稱問(wèn)題上，似乎值得購(gòu)買的是最嚴(yán)重的公司。我認(rèn)為這是最大的相似之處。從這里開(kāi)始，我們將展示我們的才能，作家和用戶值得購(gòu)買的東西。出發(fā)點(diǎn)就是這樣，它基于消費(fèi)，讓用戶更全面地了解全球優(yōu)質(zhì)商品的信息，并培養(yǎng)出一批高素質(zhì)，高水平的核心用戶，他們也會(huì)影響到更多的人。
當(dāng)然，與20世紀(jì)70年代美國(guó)的全球美食記錄產(chǎn)品仍有很大差異。從開(kāi)發(fā)過(guò)程中值得購(gòu)買，它成為一個(gè)具有強(qiáng)大媒體屬性的平臺(tái)?，F(xiàn)在，我們更愿意將有價(jià)值的購(gòu)買轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ吆蜕鐓^(qū)。它的工具和社區(qū)不斷得到加強(qiáng)。我們希望用戶我們可以與他人交換意見(jiàn)，選擇質(zhì)量更好的產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)。這種事情自然是由我們開(kāi)發(fā)的。例如，值得購(gòu)買的創(chuàng)始人和早期用戶都是從數(shù)字論壇Hi-PDA發(fā)展而來(lái)，但現(xiàn)在數(shù)字類別排名第二，值得購(gòu)買。第一個(gè)是日常百貨商店。 。
最后的整個(gè)地球目錄中的條目
談“猜你喜歡”：
大數(shù)據(jù)分析然后準(zhǔn)確推送絕對(duì)是一個(gè)大趨勢(shì)。值得購(gòu)買的東西已經(jīng)解決了六年，并且數(shù)據(jù)有一定的優(yōu)勢(shì)，所謂的個(gè)性化將在以后逐步推出。但是，在我們的技術(shù)還不成熟的情況下，這樣的功能將不容易引入。根據(jù)用戶對(duì)個(gè)性化推薦的反思，一個(gè)人自己的好，什么標(biāo)簽和他喜歡什么是兩個(gè)概念。我們必須向他推薦一款應(yīng)該是他喜歡的產(chǎn)品，這可以在技術(shù)成熟后實(shí)現(xiàn)。但是，從商業(yè)化的角度來(lái)看，如果有戶外企業(yè)需要用戶評(píng)估，那么我們需要一群特別喜歡戶外活動(dòng)的人。這個(gè)建議必須結(jié)合起來(lái)。他想成為戶外和戶外。
談“值”：
這么多年來(lái)，值得購(gòu)買的一直是試圖劃分界限，即區(qū)分“較低”和“價(jià)值”。我們不斷教育用戶，價(jià)值和廉價(jià)需要區(qū)分，這是值得購(gòu)買的核心。 “值”的不是最低的價(jià)格，但價(jià)格不錯(cuò)，價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠。現(xiàn)在離開(kāi)的用戶是接受了這個(gè)想法的用戶。如果不是最低價(jià)格，則不會(huì)購(gòu)買不被接受的部分。它已被過(guò)濾掉了。但是更多的人需要傳遞這個(gè)想法：首先，我們推薦一件好事，其次，我們必須找出好價(jià)錢。而不是相反，從低價(jià)池中篩選出來(lái)。這兩種邏輯是不同的。
我們?cè)诤Y選問(wèn)題上努力工作。首先，我們編輯了團(tuán)隊(duì)。預(yù)計(jì)到年底將有200人，目前約有100人。然后我們的每個(gè)類別將分為相應(yīng)的主要，中級(jí)和高級(jí)負(fù)責(zé)人。他們需要每天添加我們的產(chǎn)品庫(kù)。他們必須看大量的產(chǎn)品，收集各種材料，甚至必須下訂單。購(gòu)買。例如，在前兩天，我們將進(jìn)行電視類別，相關(guān)負(fù)責(zé)人將前往線下購(gòu)物中心體驗(yàn)市場(chǎng)上的所有主流電視。
一方面，我們自己做，另一方面，我們依靠用戶的力量。這是UGC加上PGC。這非常耗費(fèi)人力，說(shuō)實(shí)話并不是經(jīng)濟(jì)利益的一部分。大量編輯器最初是我們的用戶。他愿意購(gòu)買，購(gòu)買和研究。我們希望吸收他們并成為值得購(gòu)買的員工。
談“什么值得買”的概念和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)交易的貢獻(xiàn)：
核心仍然是“價(jià)值”，也是我們的LOGO。無(wú)論社會(huì)發(fā)展的階段如何，無(wú)論是在中國(guó)還是在美國(guó)，無(wú)論是沃爾瑪還是當(dāng)前的在線電子商務(wù)，人們都追求“價(jià)值”。在消費(fèi)領(lǐng)域，價(jià)值是核心概念和價(jià)值。對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，我用什么成本來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品，如何定價(jià)這個(gè)產(chǎn)品，也要“價(jià)值”。制造商和消費(fèi)者都希望找到這種平衡。
互聯(lián)網(wǎng)必須對(duì)傳統(tǒng)交易做出一些改變。但是，從最基本的原則出發(fā)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，在開(kāi)放市場(chǎng)的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律本質(zhì)上不會(huì)改變，也是傳統(tǒng)的。所謂的變化是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為人是理性的，自私的和追求利潤(rùn)的，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以使信息更加對(duì)稱，更加開(kāi)放和透明，從而使更多的人能夠理性化。根據(jù)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)，現(xiàn)實(shí)中的人和交易行為存在許多非理性因素，而不是完全合理性。在互聯(lián)網(wǎng)使人們變得更加對(duì)稱的信息之后，人們和交易可以變得更加理性。
談跨境電商：
我有一個(gè)觀點(diǎn)?？缇畴娮由虅?wù)的未來(lái)絕對(duì)是“無(wú)條件的電子商務(wù)”，不應(yīng)該有這樣的界限。對(duì)消費(fèi)者而言，首先，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化有可能打破邊界，在全球范圍內(nèi)獲取各種商品信息的能力，并打破這一邊界。這種全球消費(fèi)者對(duì)人類的需求，即商品，也將具有這樣的全球流通需求。但我們只能努力實(shí)現(xiàn)上半年，后半部分可能要等下一代，因?yàn)槟壳暗娜蛸Q(mào)易法并不完全支持這一概念。簡(jiǎn)而言之，全球貿(mào)易遲早會(huì)發(fā)生巨大變化，貨物將無(wú)國(guó)界流動(dòng)，消費(fèi)將無(wú)國(guó)界消費(fèi)。
跨境電子商務(wù)現(xiàn)在是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，但這是因?yàn)檎叩某霈F(xiàn)，跨境電子商務(wù)的概念。這使得許多商品進(jìn)入中國(guó)，有一種方式不按照一般進(jìn)口貿(mào)易支付原稅，那么稅率和價(jià)格就會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)，因此它孕育了這樣一個(gè)行業(yè)。許多專家都表示，任何商業(yè)模式都不能依靠政策出現(xiàn)，否則它本身就會(huì)變形。一旦政策發(fā)生變化，整個(gè)行業(yè)都會(huì)受到影響，所以現(xiàn)在每個(gè)人都在關(guān)注政策的確定方式。但是，從用戶需求和大趨勢(shì)的角度來(lái)看，它肯定會(huì)在更加寬松和開(kāi)放的方向上發(fā)展。我個(gè)人希望這項(xiàng)政策會(huì)更加輕松。
由于互聯(lián)網(wǎng)的存在，越來(lái)越多的企業(yè)必須接受這樣的觀點(diǎn)，即全球商品的價(jià)格體系遲早會(huì)被破壞和統(tǒng)一。打破這個(gè)價(jià)格體系并不意味著品牌的利益空間會(huì)被壓縮，只是你不應(yīng)該習(xí)慣在溫室中成長(zhǎng)。
談國(guó)際化：
現(xiàn)在值得購(gòu)買的是中國(guó)人購(gòu)買中國(guó)商品，中國(guó)人購(gòu)買外國(guó)商品。但包括美國(guó)在內(nèi)，有許多國(guó)外消費(fèi)者想購(gòu)買中國(guó)產(chǎn)品。幾年前了解中國(guó)的印度，俄羅斯和其他新興市場(chǎng)，他們也想在世界各地買到好東西，然后我們也想嘗試幫助當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，解決更多的信息對(duì)稱問(wèn)題，或者我們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以是被當(dāng)?shù)赜脩艚邮?。未?lái)肯定希望世界各地的消費(fèi)者能夠在他們值得購(gòu)買的平臺(tái)上購(gòu)買中國(guó)商品，并讓世界各地的消費(fèi)者購(gòu)買全球商品。
成立五年后，值得購(gòu)買。今天，它宣布已從華創(chuàng)資本獲得1億元人民幣的融資。令人驚訝的是，在過(guò)去五年中，值得購(gòu)買的是依靠自有資金過(guò)上自給自足的生活，這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特例。
在去年年中盛大發(fā)布“消費(fèi)者門戶戰(zhàn)略”會(huì)議之后，事實(shí)上，一些線索已經(jīng)揭曉。當(dāng)時(shí)，現(xiàn)任首席執(zhí)行官Nao剛剛離開(kāi)京東加入值得購(gòu)買的東西，另一方在接受采訪時(shí)表達(dá)了可能的融資：
繼續(xù)保持中立，給用戶一個(gè)公平的消費(fèi)決策平臺(tái)，不可能與任何電子商務(wù)平臺(tái)一起做資本干預(yù)，即使是融資，也絕對(duì)不會(huì)考慮電子商務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略投資。事實(shí)上，包括搜索引擎在內(nèi)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，我們會(huì)更加謹(jǐn)慎地談?wù)摗?
回應(yīng)上述聲明，本輪融資的價(jià)值并非來(lái)自三大英美煙草中的任何一個(gè)，而是更有經(jīng)驗(yàn)的華創(chuàng)資本在風(fēng)險(xiǎn)投資方面。通過(guò)這種方式，我們可以保持中立，繼續(xù)引導(dǎo)和推動(dòng)淘寶，京東等產(chǎn)品的推廣，保持業(yè)務(wù)發(fā)展和推廣的更大自由。它自己的消費(fèi)者門戶網(wǎng)站，電子商務(wù)轉(zhuǎn)移的屬性也使得在必須小心時(shí)購(gòu)買和接受融資是值得的。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭有多強(qiáng)大，我認(rèn)為2015年的合并潮流，以及今天早上宣布的美麗，蘑菇街的合并已經(jīng)揭曉。集團(tuán)戰(zhàn)略和生態(tài)水平的發(fā)展對(duì)投資團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的不確定性。它被妥協(xié)和犧牲。
在資金使用方面，較為成熟的海濤和電子商務(wù)導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)并不是重點(diǎn)。有關(guān)官員表示，資金將用于增強(qiáng)用戶反饋和內(nèi)容激勵(lì)。什么是值得購(gòu)買的原始內(nèi)容，“原創(chuàng)”，“信息”，“公共測(cè)試版”，“百科全書”，以及一些。
那昕最后表示：
我們?nèi)匀徊皇且患覓赍X的公司。在此之后，我們將專注于在中國(guó)市場(chǎng)建立最大的消費(fèi)者內(nèi)容原創(chuàng)產(chǎn)品，以創(chuàng)新的內(nèi)容激勵(lì)回饋用戶創(chuàng)造內(nèi)容。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)保持中立和可靠的消費(fèi)者信息建議，以幫助各級(jí)用戶在其能力范圍內(nèi)享受最佳生活。