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上市后的嬰兒樹能夠擺脫持續(xù)的損失情況嗎?
瀏覽:520 時(shí)間:2020-6-13

11月27日,嬰兒樹在首都冬季正式在港股上市。首次公開招股發(fā)行價(jià)為6.8港元,收?qǐng)?bào)115億港元,成為母嬰平臺(tái)的首個(gè)股份。嬰兒樹已經(jīng)做了11年的夢(mèng)想,但根據(jù)嬰兒樹的招股說明書,它從2015年到2017年一直虧損。2018年上半年的平均MAU比去年同期下降了近一半。 ,書籍損失已擴(kuò)大到21.75億。

作為國(guó)內(nèi)母嬰綜合社區(qū)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者,Baby Tree自2007年成立以來已經(jīng)獲得了9輪融資。在其持股后,Ali的總體估值已達(dá)到約140億元人民幣。值得研究的是,擁有綜合平臺(tái)和數(shù)億用戶的母嬰巨頭是繼續(xù)虧錢還是緩慢增長(zhǎng),包括取消上市前的釋放,以及是否會(huì)影響幼樹。

寶寶樹為何值百億估值?

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的母嬰市場(chǎng)中,Baby Tree可以獲得巨額融資,這與其最初創(chuàng)建的社區(qū)屬性以及由其自身創(chuàng)建的閉環(huán)業(yè)務(wù)相關(guān)。

一方面,社區(qū)排水提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力。 Baby Tree從一開始就作為社區(qū)屬性而出現(xiàn)。王淮南將嬰兒樹定義為母嬰領(lǐng)域的FaceBook。他認(rèn)為育兒知識(shí)是母親的第一需要,所以2007年P(guān)C時(shí)代選擇了從母嬰社區(qū)開始。

在嬰兒樹下的社區(qū)中有一個(gè)“圈子”功能,以及“學(xué)習(xí)”部分中的問答欄,以及2014年10月的每小時(shí)燈光應(yīng)用程序,為用戶提供照片,視頻等。記錄家庭生活平臺(tái)和其他內(nèi)容的方法。 Baby Tree在社區(qū)中建立了一個(gè)強(qiáng)大的關(guān)系社區(qū),鼓勵(lì)用戶互動(dòng),并利用社區(qū)中的大量社交元素來增加用戶參與度。

根據(jù)嬰兒樹IPO數(shù)據(jù),2017年11月超過60%的嬰兒樹的新注冊(cè)用戶在12月仍然是活躍用戶,保留率很高。社交元素具有提高保留率和收集高活動(dòng)用戶的效果。 Baby Tree以此為核心價(jià)值觀,提升了許多母子平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面,為了創(chuàng)造一個(gè)閉環(huán)生態(tài)學(xué),嬰兒樹圍繞內(nèi)容和消費(fèi)的整合深入培育。在開放的交流平臺(tái)之后,創(chuàng)作者使用用戶的反饋?zhàn)鳛檎{(diào)整生產(chǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ),并與電子商務(wù)公司合作改造他們的母嬰供應(yīng)鏈。 。同時(shí),它還在構(gòu)建中國(guó)年輕家庭產(chǎn)業(yè)的綜合生態(tài)系統(tǒng)和家庭服務(wù)平臺(tái)。

通過將優(yōu)質(zhì)企業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈的投資策略,全面構(gòu)建中國(guó)年輕家庭的雙贏生態(tài)系統(tǒng)。投資目標(biāo)包括生命體驗(yàn)平臺(tái),進(jìn)口母嬰新零售Mikibobo Sumida,醫(yī)療保健品牌種植和兒童智能設(shè)備公司。美國(guó)和其他的東西。

引入戰(zhàn)爭(zhēng),部署家庭服務(wù)平臺(tái),如與復(fù)星的戰(zhàn)略合作。 2016年11月,Baby Tree從復(fù)星獲得30億美元融資,并與復(fù)星集團(tuán)的醫(yī)療保健,金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域合作。在健康,金融和教育方面具有強(qiáng)大實(shí)力。嬰兒樹繪制在線和離線消費(fèi)和服務(wù)場(chǎng)景,聚集家庭產(chǎn)業(yè),并建立家庭消費(fèi)平臺(tái)。

變現(xiàn)能力不足,核心論壇受到?jīng)_擊讓寶寶樹壓力過大

嬰兒樹業(yè)務(wù)涉及線上線下,主要依靠廣告和電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng),但根據(jù)近年來的財(cái)務(wù)報(bào)告,它幾乎一直在虧錢或增長(zhǎng)緩慢,其中之一就是由于兇猛在母嬰市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),但更多也與其轉(zhuǎn)向電子商務(wù)有關(guān)。

首先,缺乏流動(dòng)性是不夠的。一方面,社區(qū)很難轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。嬰兒樹平臺(tái)提供各方面的母嬰知識(shí)。它是一個(gè)很好的社區(qū)交流平臺(tái),但也是由于其社區(qū)屬性的明確定位,導(dǎo)致用戶習(xí)慣性的溝通。認(rèn)知固定思維不能轉(zhuǎn)移到消費(fèi)上。因此,在一定程度上,嬰兒樹并沒有真正打開社區(qū)與電子商務(wù)之間的關(guān)系;帶貨的能力,整合操作不完善,導(dǎo)致轉(zhuǎn)換率低。

另一方面,嬰兒樹依賴于單一的現(xiàn)金流通道。廣告是嬰兒樹的傳統(tǒng)收入渠道。招股說明書顯示,2017年嬰兒樹廣告收入占總收入的51%,這是嬰兒樹的主要收入業(yè)務(wù)之一。然而,綜合電子商務(wù)和其他垂直母嬰電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)嬰兒樹產(chǎn)生了影響,導(dǎo)致論壇流量的流失,這已經(jīng)動(dòng)搖了嬰兒樹的重要廣告業(yè)務(wù)??梢钥闯?,嬰兒樹具有單一的實(shí)現(xiàn)渠道,現(xiàn)金流和盈利能力不穩(wěn)定。

其次,用戶周期短,獲得客戶的成本高。母嬰市場(chǎng)的目標(biāo)用戶具有特殊的特征。雖然消耗頻率高,但消耗周期短并且用戶保持困難。嬰兒產(chǎn)品如奶粉和尿布在1-3歲之間的嬰兒中濃縮。一旦用戶獲得了之前的使用期限,用戶將會(huì)丟失。因此,母嬰市場(chǎng)的用戶周期一般都很短,嬰兒樹也不例外。

例如,2015年的公開數(shù)據(jù)顯示,嬰兒樹銷售和營(yíng)銷費(fèi)用約為1.93億元,占同期總收入的96.7%。營(yíng)銷大量推廣,但調(diào)整后的利潤(rùn)損失為1.72億元。嬰兒樹是客人,并且在營(yíng)銷推廣上花費(fèi)了大量的費(fèi)用。

第三,核心社區(qū)論壇感到震驚。一方面,用戶的社交需求受到微博和微信等社區(qū)的影響。 Aurora指出,微信,QQ和微博以及DAU的市場(chǎng)滲透率仍然領(lǐng)先于社交網(wǎng)絡(luò)App。嬰兒樹的核心是社交,但它被微信和微博占據(jù)了大部分社交市場(chǎng),其社會(huì)優(yōu)勢(shì)被削弱。

另一方面,嬰兒樹kol的作用以前被各種垂直媒體所取代。例如,微博,公眾號(hào)和其他平臺(tái)都培養(yǎng)了大量的凈紅色。這些網(wǎng)紅不僅給自己帶來了很大的聲譽(yù),而且還為平臺(tái)吸引了大量的流量,因此嬰兒樹中的kol角色被其他垂直媒體攻擊所遺漏。導(dǎo)致名聲和流量受限。

寶寶樹仍需深耕自身業(yè)務(wù)

在母嬰市場(chǎng)的激烈環(huán)境中,嬰兒樹仍然需要與其他平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),深化自身業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造差異化的內(nèi)容。

首先,模仿小紅書,嬰兒樹可以參考小紅書模式,移動(dòng)端的重點(diǎn)放在其核心社交業(yè)務(wù)上,并繼續(xù)深化母嬰社會(huì),將社會(huì)融入電子商業(yè)企業(yè),通過社會(huì)收入提升電子商務(wù)業(yè)務(wù),結(jié)合社會(huì)優(yōu)勢(shì),發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

二是擴(kuò)展用戶周期,升級(jí)早教平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線下親子互動(dòng)。 Baby Tree正在逐步開發(fā)新內(nèi)容以延長(zhǎng)用戶周期。例如,它的“Hour Light”是一種社交錄制軟件,可作為早期教育內(nèi)容的在線平臺(tái),并延長(zhǎng)用戶生命周期。但是,目前的滲透率還不夠。需要加強(qiáng)。此外,親子互動(dòng)等活動(dòng)需要加強(qiáng)滲透率問題,利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的良好聲譽(yù),通過寶馬集團(tuán)分享下一批寶馬集團(tuán)。

第三,為加強(qiáng)社區(qū)分化能力,微信,微博,QQ等社會(huì)的滲透率已經(jīng)被搶占,幼樹應(yīng)加強(qiáng)社區(qū)的明顯分化,深化其社會(huì)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容,專業(yè)吸引用戶,如電子商務(wù)內(nèi)容,加入社會(huì)利益群體,與具有相同興趣的人交流和購(gòu)物,形成自己的核心價(jià)值觀,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

文/首席發(fā)言人公開號(hào)碼